本报保山讯 “护栏浇完混凝土还不算完，得养护，就像给刚种的菜浇水，让混凝土慢慢‘长强度’。”11月4日，中铁四局大（理）保（山）高速改线工程2标技术主管杨洋向青年技术员陈俊详细讲解施工要点。这场将专业术语转化为通俗表达的现场教学，展现了项目部常态化抓质量、促提升的扎实作风。

　　该工程是云南省县城高速公路“互联互通”的重点项目之一。中铁四局承建的第二合同段主线全长4.25公里，施工内容涵盖桥梁33座、路基43段、隧道2座及清白互通1处，工程结构复杂，质量要求高。

　　自开工以来，该项目部构建了“横向到边、纵向到底”的质量管理体系，确保工程质量全程受控。日常管理实践中，严把源头关，夯实质量基础，对水泥、钢筋等关键原材料严格执行“身份证”管理制度，建立从产地、规格到检测结果的全程可追溯台账，并实行物资部、试验室、工程部联合验收与第三方抽样检测的“双控机制”，确保进场材料合格率100%。以标准化施工为核心，针对桥梁桩基、隧道开挖等关键工序，提前编制专项施工方案与技术交底，通过现场实体示范、关键工序旁站监督等方式实现精准管控。护栏施工过程中，通过优化模板加固、加强混凝土振捣控制，护栏线型合格率稳定提升至98%以上，相关经验获业主单位推广。项目技术员桑好奇负责的护栏在一次拆模后表面出现细微气泡，杨洋检查后，用“煎饼摊得不匀”的形象比喻，指出问题源于模板脱模剂涂刷不均，并分享自己总结出的“滚筒优于刷子”的实践经验。这种寓教于行的指导，让质量意识在潜移默化中深植人心。

　　同时，该项目部推行“网格化”管理模式，将质量责任细化分解至8个作业班组、340个具体岗位，将日常质量检查结果与专项奖励、绩效考核直接挂钩，同步开展“先进工作者”“优秀外协队伍”评选，增强一线人员的质量意识和责任心。定期组织质量专题培训、技能比武和事故案例警示教育，积极营造“人人重视质量、人人创造质量”的浓厚氛围。截至目前，该标段工程量已完成99%，工程质量验收合格率持续保持100%。 苏渊博