集团官网|中文版|English version
国内统一刊号:CN34-0038
2025年12月17日
历史数据
日期检索
第2版:四局要闻
上一篇
放大+  缩小-  默认o       

社 论:以“大反思、大整治、大提升”筑牢企业安全生产钢铁防线

  安全生产,是企业生存发展的生命线,是不可触碰的红线与底线。习近平总书记深刻指出,必须强化责任意识,落实安全生产责任制,坚持“三管三必须”原则,做到党政同责、一岗双责、齐抓共管。这为各行各业抓好安全工作提供了根本遵循。当前,中铁四局深入开展的安全生产大反思、大整治、大提升专项行动,正是立足当前严峻形势、着眼长远健康发展,对安全管理进行系统性重塑、整体性提升的战略抉择。这场专项行动,是企业迈向更高质量发展必须跨越的关口,彰显了企业对安全生产极端重要性的深刻认识和对生命高度负责的坚定态度。

  大反思是前提,重在触及灵魂、深挖根源。

  “患生于所忽,祸起于细微。”任何事故的发生,追溯根源,往往是思想认识松懈、责任虚化空转、风险视而不见、隐患积小成巨的必然结果。因此,“大反思”是专项行动的逻辑起点和思想前提,其核心在于“真”和“深”,必须敢于揭短亮丑、勇于自我革命,坚决杜绝走过场、搞形式。

  反思,首先要直指思想灵魂。必须深刻拷问:安全发展的理念是否真正融入血脉、植入骨髓?是否存在“重进度、轻安全”“重效益、轻防护”的偏差思维?唯有从灵魂深处破除麻痹思想、侥幸心理和惯性思维,才能牢固树立“安全第一”的绝对权威。

  反思,关键要聚焦责任落实。必须深入检视:安全生产责任制是否构建了严密闭环?是否存在责任压力“层层传导、层层衰减”,到基层一线已是“强弩之末”的现象?是否存在部门壁垒、条块分割,导致安全管理各管一块?反思必须让责任链条的每一个环节都清晰起来、紧绷起来。

  反思,重点要审视制度执行。必须严厉查摆:各项安全管理制度、规程标准是束之高阁的文本,还是现场恪守的律令?风险分级管控和隐患排查治理的双重预防机制是否流于形式?安全教育、技术交底、应急演练是否成了“应付检查”的台账?反思要穿透表象,直击制度“悬空”、执行“走样”的症结。

  没有触及灵魂的深刻反思,就难有刮骨疗毒的决心和勇气。大反思,就是要通过全员、全方位、全过程的深度剖析,把思想上的“病灶”、管理上的“漏洞”、执行上的“短板”一一找准挖透,为彻底整治明确清晰的靶向。

  大整治是关键,重在动真碰硬、除患务尽。

  反思的目的在于整改,发现的隐患必须清除。中铁四局党委书记、董事长刘勃指出,开展专项行动,就是要把安全管理问题反思透,要把安全到底怎么管研究透。这深刻揭示了反思与整治的辩证关系。“大整治”是专项行动的核心环节,成效与否,直接关乎行动成败,必须坚持问题导向,发扬“钉钉子”精神,保持“零容忍”态度。

  整治贵在“精准”。要紧紧围绕反思查摆出的问题清单,聚焦施工现场、危大工程、高风险作业、关键设备、分包管理等重点领域和薄弱环节。实行隐患销号管理,明确整改责任、措施、时限,确保每一项风险隐患都有专人盯、有办法治、有结果核,形成严密闭环。

  整治重在“刚性”。对于各类违章指挥、违规作业、违反劳动纪律的行为,要出重拳、严查处,绝不姑息迁就。对于重大事故隐患,必须树立“视同事故”的理念,坚决落实停产整顿等措施,牢牢守住“不安全不生产”的底线。整治的雷霆之势,必须形成强大震慑,让安全规章成为带电的“高压线”。

  整治成在“穿透”。要推动安全管理力量下沉,强化现场旁站监督和过程管控,坚决纠正“以包代管”“一包了之”。要深入剖析隐患背后深层次的体制机制原因,举一反三,由点及面,推动系统性整改。要完善并落实“吹哨人”等预警机制,鼓励一线员工发现和报告隐患,将整治的触角延伸到每一个角落。

  大整治,是一场攻坚战,考验的是决心、韧性和执行力。必须以铁的手腕、铁的纪律,将风险隐患清除殆尽,为安全生产扫清障碍,真正实现“除患务尽”。

  大提升是目标,重在标本兼治、长效常治。

  专项行动的最终落脚点,在于实现安全管理能力的整体“大提升”。这不仅是整改具体问题,更要构建长效机制,推动安全生产治理体系和治理能力现代化,致力于实现本质安全。

  提升之要,在于责任体系再压实。必须紧紧扭住责任这个“牛鼻子”,推动领导责任、监管责任、主体责任、岗位责任全面落地生根。要确保压力传导至神经末梢,让每一名管理者、每一名作业人员都知责、明责、履责、尽责,构建“层层负责、人人有责、各负其责”的全员安全责任共同体。

  提升之基,在于系统协同再强化。安全生产非一时一地、单一部门之事。必须树立“大安全”观,打破专业、部门壁垒,促进技术、设备、物资、人力等各系统协同发力。要强化源头管控,严格项目准入和方案评审;要加强分包队伍一体化管理,将其安全能力纳入统一考核;要加大安全科技投入,推广应用智能监控、先进工艺和防护装备,从技术上提升安全系数。

  提升之魂,在于安全文化再培育。安全管理的最高境界是文化自觉。要大力加强安全教育培训,提升培训的针对性和实效性,让安全知识、风险意识、防护技能入脑入心。要坚持以人为本,关爱员工,增强其归属感和认同感,激发“我要安全”的内生动力。要充分发挥党建引领和群团组织作用,选树安全典型,营造“关爱生命、关注安全”的浓厚氛围,使安全成为所有人的价值追求和行为习惯。

  安全生产永远在路上,没有完成时,只有进行时。“大反思、大整治、大提升”专项行动,是一次深刻的自我净化、自我完善、自我革新。它要求我们以最高标准审视自身,以最严要求狠抓落实,以最实举措巩固成效。唯有将这场攻坚战、持久战坚定不移地推进下去,持续夯实安全根基,才能为企业的高质量发展提供最坚实的保障,才能为企业生产安全筑起一道摧不垮、攻不破的钢铁防线。

>

扫一扫

手机读报
电视新闻
2025-12-17 1 1 铁道建设 content_21941.html 1 3 社 论:以“大反思、大整治、大提升”筑牢企业安全生产钢铁防线 /enpproperty-->