本报合肥讯 1月25日，中铁四局一公司潍（坊）宿（迁）高铁项目部召开2025年度工作总结暨表彰大会。会上，三分部工程部副部长兼青年突击队队长王成龙被评为先进生产（工作）者。“青年就要发挥青年的作用，加入了青年突击队，那就是要在急难险重的任务中冲在前、顶在前，在项目建设的关键阶段展现敢打敢拼、不等不靠的青年风貌。”王成龙分享道。

　　近年来，一公司团委全面加强青年突击队管理，围绕49支分布在各项目的青年突击队，通过锚定“四个管理”，持续提升队伍组织力和贡献度。

　　整章建制，规范管理。在基层团支部成立阶段，公司团委同步推动青年突击队组建，在项目部党支部的指导下以正式文件下发成立通知，明确队伍构成、任务目标与工作要求，并配套活动记录表，指定专人跟踪填写，推动青年突击队工作制度化、常态化。公司团委常态化开展“团委书记下基层”活动，累计深入一线10余次，对青年突击队进行工作交底与过程指导，确保工作规范有序、取得实效。在扎实管理的基础上，津潍高铁经理部及一分部获评滨州市青年突击队称号，雄商高铁经理部荣获济宁市青年突击队称号，充分展现了青年队伍的担当作为。

　　融入日常，细致管理。公司团委依托动态更新的青年突击队备案表，持续加强对青年突击队队长的常态化联系，确保对一线青年队伍的有效管理。同时，将青年突击队作用发挥情况融入评优评先、主题团日及宣传展示等环节，强化示范引领。在2025年度“杰出青年”评选中，5名获奖者来自项目青年突击队；在日常活动中，注重引导队员亮身份、作表率，不断增强身份认同。2025年6月，公司团委与团蚌埠市委联合开展“团聚淮河畔，联建促发展”主题团日，蚌埠延安路项目青年突击队在活动中作专题汇报，获得团市委高度认可。

　　纳入考核，严格管理。公司团委将青年突击队工作纳入年度党建责任制考核体系，明确要求各支部做到“有方案、有计划、有成果”，并依据实际成效情况进行评分。在每月党务通报的团委板块中设立“青年突击队开展情况”专项考核，权重占20%，以此推动基层工作扎实落地。依托“青说青语”小程序开设“青年突击队建功”专题板块，引导项目团支部及时上传青年突击队在施工生产、创新创效、安全管控、经营拓展等方面的工作图文，累计发布相关内容500余篇。

　　重点盯控，分层管理。公司团委根据项目类型对青年突击队实施分层管理，尤其注重在涉及桥梁、隧道等高技术项目中发挥青年突击队的创新效能，全年累计获得专利授权82项，包含31项国内发明、7项国际发明、40项实用新型、1项外观设计和3项软件著作权。持续加强荣誉申报与宣传推广，不断提升青年突击队的品牌影响力：雅万高铁项目部青年突击队荣获“中国青年五四奖章集体”称号，其队长于百坤在共青团中央、央视新闻直播间接受访谈，济新二分部青年突击队获评局首届“十佳青年突击队”，在全公司树立了青年标杆，发挥了示范引领作用。 凤舒畅