本报东莞讯 1月25日，在中铁四局五公司广（州）深（圳）高速公路穗莞段改扩建7标项目智慧梁场内，4条环形生产线有序运转、精准作业。这一高效生产场景，正是该项目部以党建赋能项目建设的生动写照。

　　开工以来，该项目部党支部坚持党建引领，创新推行“立题、领学、验学、励学”四式工作法，将组织优势、政治优势转化为破解施工难题、驱动项目建设的核心动能，为粤港澳大湾区交通动脉焕新升级注入强劲“红色引擎”。

　　该党支部坚持问题导向，以“立题”为根基，把“三会一课”打造成攻坚研讨会，把主题党日设为“问题排查日”，构建“党员日常巡、支部定期议、课题分级”工作机制，即要求党员立足岗位排查技术、安全、协调、进度等问题，及时录入《党员攻坚问题发现台账》。随后在每周专题会上，全体党员围绕台账集中研讨，按紧急程度、影响范围、解决难度，将问题划分为“即时办、限期结、重点攻、长远克”四个层级，同步明确责任党员、攻关路径、协同部门及预期节点，形成动态更新的《攻坚课题责任清单》。该机制运行以来，该项目部已建立攻坚台账127项，分级定责课题89个，录入问题整改率超97%。

　　同时，该党支部以“领学”为路径，通过划定党员责任区、设立党员先锋岗，推动党员主动认领攻坚课题担任“第一领学人”，将学习课堂搬到施工一线。利用班前交底、工序转换间隙，在钢筋加工区、制梁台座旁等关键区域开设 “十分钟现场课”，针对不同工序特点开展靶向教学。领学人对照实物、图纸及实时工况，拆解技术原理、分析问题症结、共商优化方案，同步组织工艺验证并形成《攻关领学手册》，打造可视化、可追溯的攻关“路线图”。截至目前，该项目已开展现场教学超60场，覆盖一线人员逾900人次，形成攻关路线图31份，切实加快技术经验传递、凝聚协同合力。

　　此外，该党支部以“验学”为核心，定期召开“验学评议会”，从实操可行性、安全可控性、效率提升度等方面严格把关，全年累计组织评议会12次，完成15项关键工艺实操验证，其中11项已固化为标准作业流程。同时，为验证方案科学性与实用性，该项目部还开展“实操验证”，通过多轮实测数据对比、施工效果跟踪，进一步优化工艺细节。依托“验学评议”与“实操验证”的双重检验，项目成功研发了“预制梁整体自行移动台座系统”，使场地利用率提高20%；“钢筋整体绑扎胎架工艺”实现精度毫米级突破，工效提升25%。

　　在此基础上，该党支部以“励学”为保障，将课题攻关、技术创新等作为考核指标，与评先评优、绩效考核直接挂钩。每季度评选“攻坚标兵”“优秀攻关班组”，在专项奖励发放中向攻坚一线、关键岗位、突出贡献者倾斜。同时，将课题贡献度纳入党员年度民主评议、评优评先及上级表彰推荐的重要依据，构建“正向激励、反向约束”的鲜明导向，充分调动党员干部干事创业的积极性、主动性与创造性，形成“比学赶超、争当先锋”的浓厚氛围。

　　在党建赋能下，该项目部已形成《复杂管线迁改分段作业工法》《预制梁智能施工配套技术工法》等专项工法2项，申报“预制梁智能蒸养控制系统”等专利3项，连续两季度荣获业主“实体工程质量达标奖”，在广东省交通质监机构年度检查中获评优良。 万楷文