春潮涌动处，奋进正当时。3月18日，中铁四局国际事业部召开2026年营销专题工作会，系统总结2025年度境外业务发展成效，科学谋划2026年重点工作。

　　2025年，面对全球经济复苏乏力、地缘冲突加剧、海外环境复杂多变的多重考验，中铁四局迎难而上、主动作为，境外业务交出亮眼答卷：累计完成境外新签合同额204.3亿元，连续第二年突破200亿元，在中国中铁系统内的工程局中名列前茅；完成境外施工产值78.9亿元，创历史新高。

　　一组组实打实的数据，镌刻着中铁四局深耕海外、向海图强的坚实足迹，彰显着中国建筑企业参与全球基建、服务国际社会发展的责任与担当。

　　市场搏击 抱团出海聚合力

　　“中东地区基建热潮方兴未艾，我们必须抓住这个‘窗口期’。”局中东及东欧区域中心的营销人员奔波在烈日与沙尘之间，用脚步丈量市场，用坚守收获成果。2025年，该区域新签合同额首次突破百亿元，成为企业境外业务的重要增长极。

　　从非洲的安哥拉到东南亚的印度尼西亚，从蒙古草原到几内亚高原，去年，四局海外人主动出击、精准发力，构建起多点开花、全域发展的海外市场格局，共有7个国别市场的年度新签合同额超10亿元，其中仅在阿联酋市场就斩获94亿元的订单。与此同时，局积极拓展新兴市场，年内成功首进埃及、所罗门群岛等国家，海外版图持续延伸，市场覆盖面进一步扩大，累计参与110个境外项目投标，中标率超40%。

　　单打独斗难成气候，抱团出海方能行稳致远。去年，局主动联动宝武资源、哈电国际、国轩高科、海螺水泥等“走出去”的龙头企业，构建产业链协同发展体系，形成捆绑竞争优势。2025年，累计落地各类产业链上下游项目21个，实现新签合同额超30亿元，成功打造“工程+产业”深度融合、互利共赢的良性生态，为海外业务高质量发展注入新动能。

　　品质履约 匠心筑造树标杆

　　工程质量是企业的“金字招牌”，更是中国建造走向世界的底气。 上接第1版 在几内亚，中铁四局不仅高质量完成马（瑞巴亚港）西（芒杜矿区）铁路8标项目的工程建设任务，更成功拿下马西铁路开通运营后的运维服务合同，实现局境外铁路项目全生命周期管理的首次突破。以此为支点，局在几内亚市场后续成功落地11个项目，生动诠释“以现场保市场、以品质赢信任”的理念，形成滚动发展的良性循环。

　　在沙特阿拉伯，局承建的联合循环电站项目施工现场秩序井然，标准化的施工流程、规范化的质量管控、严格的健康安全环境管理体系，赢得合作伙伴哈电国际和建设单位的高度认可，为“四局建造”在中东地区树立了良好的品牌形象。

　　2025年，局57个境外在建项目火力全开，78.9亿元的施工产值创下历史新高。一份份荣誉接踵而至：几内亚马西铁路8标、驻安哥拉使馆新建馆舍项目分别荣获中国中铁“境外先进项目部”，蒙古公司荣获中国中铁“优秀国别公司”。

　　改革破题 攥指成拳强管控

　　境外项目的高效履约，离不开系统化、精细化的管控体系作为支撑。2025年，局持续深化改革创新，推动境外业务管控提质增效，将局总部各部门的境外业务管理职责全面理顺，并由国际事业部牵头，建立起覆盖施工生产、成本管控、安全质量等关键领域的问题动态通报和多元协同工作机制，成功推动境外项目管控从“部门驱动”向“体系驱动”转变，实现管理效能的显著提升。

　　“以前是出了问题再救火，现在是提前研判、主动防范。”国际事业部项目管理处处长马俊的感慨道出改革带来的深刻变化。2025年，“法人管项目”这一改革举措取得实质性突破，《境外公司履行法人职能管理办法》正式出台，国际事业部为摩洛哥、阿联酋等国别市场配备专职管理团队，对施工生产、财税、商务、法务等关键业务进行统筹管控。如今，境外公司已从单纯的“经营主体”转变为深度参与项目全过程管控的“治理实体”，属地化响应效率和综合管控水平大幅提升，为全局海外业务健康发展提供坚实保障。

　　关口前移 安全发展筑屏障

　　海外业务发展，风险防控是底线。2025年，中东地区地缘冲突升级，海外市场的安全形势复杂严峻。“‘危地不往、乱地不去、危业不投’，这是我们坚守的底线原则。”国际事业部投标报价处处长胡堃表示。

　　2025年，局进一步修订完善《境外市场开发管理办法》，明确各层级的决策权限，将这一原则深度嵌入项目立项、投标评审、合同签署等管理环节，从源头上守住风险防控的第一道闸门。为实现风险防控的全覆盖和全流程，局持续强化源头管控，延伸风险防控触角：发布16个重点国别市场的《海外高质量经营白皮书》，为市场开发提供科学指引；建立阿联酋、摩洛哥、沙特阿拉伯、印度尼西亚四国的法律风险管理清单，防范法律合规风险；更新各国别市场的价格信息库，提升成本管控精准度；对境外社会安全风险进行动态分级评估与实时预警，筑牢境外业务的安全防线。一系列“看不见”的扎实举措，换来境外业务始终安全平稳运行。

　　党建融合 先锋引领聚合力

　　过去的一年，中铁四局国际事业部党委以境外在建项目为依托，扎实推进党建工作与生产经营深度融合，将其贯穿市场开发、项目履约、风险防控全过程，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，为境外业务发展注入红色动能。

　　在几内亚马西铁路8标项目冲刺开通运营的关键时期，项目党支部喊出“关键时刻、党员先上”的口号，成立党员突击队冲锋在前。创新提出的“党建+安全”工作法将安全生产责任层层穿透、直达末梢，有效保障工程建设安全有序推进，获评局“先锋党建”第二批基层党建特色案例，在局党委2025年度党建思想政治工作会暨干部人才工作会议上受到表彰。

　　2025年，国际事业部积极宣传局2024年度“商务管理标兵”、几内亚马西铁路项目部商务部部长吕虎虎，2024年度“杰出贤内助”、副处级职业经理兼西北非办事处副总经理（主持工作）汪安宁的妻子陈晶晶的先进事迹，讲好四局海外故事，凝聚起全体海外员工奋勇争先、共谋发展的磅礴合力。

　　“我们将继续锚定高质量发展目标，以更实举措推进国际化经营提质增效，以更足干劲深耕海外市场，为中国建造走向世界贡献四局力量。”展望未来，国际事业部党委书记、副总经理朱春峰信心满满。 刘璞庆