本报合肥讯 9月1日，中施协企业信用等级评价组到中铁四局四公司进行调研检查，在参观党建文化厅后，对四公司作为驻皖央企历年来取得的成绩和党建引领开展的各项工作给予高度评价。

　　“坚持党的领导、加强党的建设，是我国国有企业的光荣传统，是国有企业的‘根’和‘魂’，是我国国有企业的独特优势。”近年来，四公司党委深入贯彻落实习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上的重要讲话精神，充分发挥党委引领作用，为企业高质量发展提供坚强政治保障。

　　突出核心强政治，引领发展方向。健全完善“第一议题”制度，紧扣国家“一带一路”、雄安新区、长江经济带等发展战略，积极运作并参与连徐铁路、雄安市政管廊、南沿江铁路等一批重大工程建设；通过党委会、班子务虚会等形式集中研讨企业发展战略，明晰全面进军房建、城市更新、投资等新领域的思路，2021年房建项目中标占比突破35%；修订完善《“三重一大”实施办法》等制度，发挥党委把关定向作用，近两年党委会研究资产处置、房产开发、项目投资等重大经营管理事项415余项。

　　立足中心强基础，厚植发展沃土。开展“学党史、强党性、争先锋、促发展”主题实践等系列创先争优活动，在隧道掘进、大跨度连续梁等重难点工程中成立“党员突击队”20余支，发挥党员先锋模范作用，推动重难点工程攻坚；组建10余个“劳模工作室”“党员创新创效工作室”，引导党员骨干开展科技创新、小改小革等活动，努力为公司打造一支“有定力、有担当、有韧劲”的硬核攻坚队伍；在重点项目部开展区域党建活动，组建“党建联盟”，加大各方联系，形成互助共赢的良好局面，助力生产经营，推动区域滚动发展。

　　凝聚人心强队伍，培育发展动能。制定年轻干部培养方案，落实局党委“1357”人才培养计划，在近两年新提拔的114名中层干部中，35周岁以下人员占比67.5%；持续完善公司、项目部两级培训体系，通过“线上+线下”开展各类培训及持续推行“人人上讲台”“周学习”等活动，进一步提高干部人才队伍整体素质；始终把生产管理、经济效益等多项指标纳入干部考核内容，近两年获局党委提拔副处级职业项目经理7名。

　　传承红心强文化，汇聚发展合力。大力弘扬争先文化，着力培育品牌文化，聚焦重大工程节点、重大科技创新等，每年在新华社等10余家中央级媒体发稿超过200篇，打造特色名片，助力区域经营；紧扣高质量发展主线，积极总结宣传大商务管理体系建设、项目效益提升三年行动、多工序分包、模拟股权、高额风险抵押等方面的先进工作经验，培育管理文化和创效文化；开展“凝心聚力抓党建 强基固本促发展”主题教育活动、“双超百亿”形势任务教育、“效益提升”全员大讨论等活动，将员工思想统一到公司发展大局上来。

　　永葆戒心强纪律，筑牢发展保障。每年在公司组织的所有培训班上开设廉洁教育课程，引导全体员工知敬畏、守纪律；开展“改作风办实事 强服务解难题”主题活动，实施本部人员下基层驻点办公，推动管理问题在一线解决；严格落实“勤俭办企业十不准”，从严规范调查研究、公务接待等，非生产性支出同比压减10%；聚焦安全质量、物资招标、劳务分包等重点领域和顽瘴痼疾，近两年深入15个项目部开展成本督查、亏损治理工作，坚决杜绝“跑冒滴漏”，为公司发展贡献力量。

　　（张拓 苏诗洋）