本报九江讯　“公司三季度完成产值47.256亿元，占局计划40.66亿元的116.22%，年度完成133.119亿元，占计划162亿元的82.17%。实际产值比计划超7.17%。”9月26日，在中铁四局五公司周交班会上，工程技术部通报了三季度全公司产值完成情况。通报的数据反映五公司充分利用三季度的有利时机，形成大干热潮，从“防、警、定、控、驻”五个方面上下功夫，实现年度产值连续七年破百亿元大关。

　　抓疫情防控。五公司针对项目集中的深圳、东莞等片区，新冠疫情时有反复的情况发生，要求各项目部做好疫情防控，实施两点一线闭环管理，各出入口严格落实“四查一戴”，做到外防输入，内防感染，消减了疫情对施工生产秩序的冲击，保障了现场大干。

　　抓产值预警。五公司调度通过上报的月度产值，对全公司月计划产值完成80%以下的项目，要求项目经理在公司调度指挥中心群中做原因和下一步措施的说明，激发项目部把产值提上来的干劲。

　　抓节点制定。五公司工程技术部每月初制定下发项目AB类节点，指导项目施工组织，并在月底综合产值与节点完成情况进行考核兑现，调动项目员工生产积极性。

　　抓生产管控。五公司对于节点进度长期不可控的项目，除要求项目视频连线参加公司周生产管控会之外，公司各部门还派员予以指导帮扶，解决存在的困难，使生产步入正轨。

　　抓驻点帮扶。项目施工生产进度滞后时，公司会成立项目专项工作组进驻现场帮扶，调动公司资源进行督促指导。

　　三季度，五公司福厦高铁先后完成无砟轨道、上跨既有杭深铁路钢横梁与箱梁架设，总产值迈入40亿大关；深圳东部过境高速克服各种困难，总产值亦突破40亿元；南玉铁路箱梁制架工作持续推进，总产值突破10亿元。（陈振）