本报合肥讯　10月17日，在中铁四局四公司思想政治工作会上，人力资源部详细汇报2022年新入职大学生入职后第一个季度的考核成绩和思想动态，并对2022年度“导师带徒”活动开展情况作具体分析。这是四公司切实掌握青年员工动态、注重青年员工培养的一项重要举措。

　　近年来，四公司积极为青年员工搭建成长舞台，厚植青年员工成长成才的肥沃土壤，不断激发青年员工学技练功的积极性、主动性，着力锻造专业化、高素质青年人才队伍。

　　聚焦“传帮带”，让青年人才“动”起来。开展“导师带徒”活动，结合新员工专业学习，实行“双导师带徒”机制，列出培养计划，明确考核方案，并在签订“导师带徒”协议后，对“徒弟”成长情况每月考核、季度分析评比，掌握新员工成长的“实时数据”，帮助他们尽快融入工作环境，实现角色转变。实施“1357英才计划”，优先安排新员工参加各类学习培训，鼓励“挂职轮训”，强化实践锻炼，让青年员工快速成长为骨干力量。

　　聚焦“高精专”，让学习提升“活”起来。围绕政治理论、专业技能、业务素质、品德修养四个方面，注重房建业务等新型业务领域的人才培养，多管齐下、精准发力，不断加强企业大学四分院和三级教育培训体系建设。今年以来，共举办结构检算、BIM技术应用等各类培训班110余期，送培参加局各类培训班700余人，组织安全、技术、商务、办公室等多个系统开展“人人上讲台”活动，持续推进业务培训、读书分享等活动，为青年员工输送“营养液”。

　　聚焦“快准实”，让一线练兵“热”起来。大力开展岗位练兵、技能竞赛活动，持续优化青年人才教培体系，鼓励员工练就真本领，积极投身施工生产一线。多次承办安徽省群安员技能比武、江苏省重点铁路工程岗位技能竞赛，连续8年举办青年员工技能大赛，常态化开展安全质量知识竞赛、“巾帼杯”女员工岗位技能比武等，全面提升青年员工岗位技能水平。（四宣）