本报合肥讯　11月20日，中铁四局四公司年终行政工作大检查工作组来到合肥宿松路3标项目部，首先检查该项目合规工作资料。2022年，四公司首次把合规检查作为年终行政工作大检查的一项重要内容。这是四公司加强合规管理、降低企业管理风险的一个缩影。

　　2022年以来，四公司围绕企业中心工作，多措并举强化合规管理，切实防范法律合规风险，实现合规管理机制有序运作。坚持“决策先问法、违法不决策”原则，在“三重一大”事项、合同审核、标前审核等工作中实现法律合规审查全覆盖。截至目前，已审查总经理办公会、党委（扩大）会议题142项，审议劳务合同、物资机械合同、其他合同等共计4000余份。根据上级管理制度并结合公司实际制定《项目法律合规专员管理实施细则》，从在建项目中选取76名法律合规专员，要求他们做好在建项目的重大决策参与、合同综合管理、纠纷案件处理、失信风险管理、普法宣传教育等重点工作。召开合规风险排查推进会，对合规风险排查工作统一布置，安排发展合规部组织本部各部门梳理《合规风险识别清单》《重点岗位职责清单》，加强合规风险防控。截至目前，已梳理合规风险17项、重点岗位职责18项。

　　在公司范围内全面开展普法宣讲和合规教育，围绕临时用地管理、违法分包转包、招标投标、安全生产、农民工用工等涉及工程建设的重点方面，从法律法规解读、重点风险防范、违法后果等角度组织法律合规学习，提升广大员工的依法合规意识。截至目前，已组织开展法律合规学习19期。开展“送法律下基层”活动，不定期到在建项目开展督导帮扶，了解在建项目合同、合规管理现状，有针对性地指出问题和提出具体建议。探索建立包括合同管理、案件管理、合规审核、内控评价等工作指标在内的合规管理评价指标体系，做到风险防范有度可循。

　　（杨胜利 王晶）