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国内统一刊号:CN34-0038
2022年12月14日
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第4版:生产管理

安全帽风波

“师傅,为了您的安全,请按要求佩戴安全帽”!

“夜晚施工又没有领导检查,有啥好戴的!你一个见习生,管的真多!”

“我是见习生,但也是网格员,请您务必配合!您要是执意不戴,我就让安质部下发罚款单了。”

12月10日晚,中铁四局宁(南京)马(鞍山)城际铁路(马鞍山段)一分部(一公司)健康路连续梁施工现场,工程部见习生陈磊与协作队伍工人喻祖旺发生争执。

“既然安全培训内容没记到心里去,请立即停工。明天继续去项目部参加教育培训,直到入脑入心入行为止!”闻声赶过来的安全总监周海庆严厉的一席话让喻祖旺脸红得说不出话来。

一分部的网格化管理以工区为单位,由分管领导任网格长、技术人员、现场队长为网格员。网格员每日跟班作业,与工区班组人员同时上下班,在分管区域内开展班前讲话、班中巡查、班后小结并提供技术服务,对现场发现的违规违章行为及时制止,对安全质量隐患问题进行通报汇报,是监督现场的一双双“眼睛”。自5月推行网格化管理以来,15名网格员共计制止违规违章行为50次,发现安全质量隐患问题共计150条,盯控整改合格率达100%,助力项目实现开工至今“零事故”。

(谷敏)

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