2021年，是陈鸿参加工作的第十五个年头。十五年，他从小陈变成了老陈；十五年，他从年轻的“老援外”变成公司首个海外大型综合污水处理厂项目的掌门人。

　　2016年7月5日，因陈鸿在中国政府援外项目建设方面积累了丰富的工作经验，被中铁四局一公司从非洲调到蒙古国，担任中国政府近年最大的无偿援助项目，也是蒙古国最现代化、设施最齐全的残疾儿童发展中心项目经理。

　　工作中，陈鸿牢固树立“海外无小事、事事讲政治”的工作理念，按照“五不公开、因地制宜”的原则，探索开展“委派五位党员使者，办好五个海外课堂，实现五个管理融合”跨文化管理模式。他协调指导中蒙协作队伍参与项目部党工团组织开展的海外党建、劳动竞赛、跨文化管理、创新创效、青年突击队和评先评优等活动，受到中国驻蒙古国大使馆的通报表扬，其经验也被刊登在中国交通部“一带一路”成果汇编书中。

　　陈鸿带领项目管理团队坚持属地化发展，认真履行中资企业社会责任，积极融人当地社会文化和生活，集中在蒙古国最大的儿童社会福利院——乌兰巴托市第十社会儿童福利院开展文化共建和捐赠助学活动，并给200余名残疾儿童送去节日礼物。文化交流和公益活动的开展得到蒙古国好评。中国驻蒙古国大使馆代表、蒙古国劳动部和教育部领导亲自为陈鸿颁发“公益奖杯”。2019年1月，援蒙古残疾儿童发展中心项目顺利移交并投人使用，蒙古国卫生部、蒙古残疾儿童发展中心负责人嘎勒巴德尔何接受媒体采访时说：“感谢中国企业为我们建造了最现代化、最好的医院。”陈鸿也被蒙古国城市与建设发展部评为“优秀建设者”。

　　关山初度尘未洗，策马扬鞭又奋蹄。2019年2月，使用中国优惠信贷建设的蒙古国乌兰巴托新建中央污水处理厂正式开工建设，这是蒙古国320万人翘首以盼的一项民生工程。陈鸿及其团队坚持以科技创新为依托，以“高寒地区大型综合污水处理厂建设关键技术研究”为科研方向，通过对工艺优化集成技术的研究，熟练掌握国内外成熟的技术,为该项目设备选型提供更为全面的思路。通过对提质增效技术的研究，确保项目后期运营起来，综合运维费用确保最低。通过对厌氧消化强化技术的研究，确保本项目方案及设备确定时在满足暂定工况下同时预留风险富裕量。

　　2020年初新冠病毒在全球爆发，一边是疫情防控，一边是工程建设，给陈鸿带来了前所未有的压力。他通过重重申请和审批，先后组织46名员工和劳务人员赶赴现场，成为首批赴蒙中资企业重点工程复工项目。同时，他代表中铁四局向蒙古国捐赠10万个口罩。施工生产的提速，也让蒙古国高度关注，蒙古国副总理和城市与建设发展部部长相继发来感谢信，并受到中蒙各主流媒体的广泛报道。

　　2021年1月8日，蒙古国移民局和中国驻蒙古国大使馆共同组织，将在蒙中国公民通过蒙古国东戈壁省扎门乌德公路口岸通关入境中国。陈鸿被驻蒙使馆指定为牵头企业组织工作领导小组副组长，带领中国在蒙建设的中资企业，克服蒙古国封城禁足等防疫措施带来的困难，加班加点完成近250人的回国组织工作，得到中国驻蒙古国大使馆的充分肯定，并向陈鸿及中铁四局发来感谢信。

　　陈鸿工作15年间，先后在6个国家高质量建设10余项境外工程项目。近几年，他先后获得2019年度局“创效功臣”、2021年度局“项目管理标兵”等荣誉称号。

（韩新亮 张大伟）