本报合肥讯　1月8日，中铁四局四公司对公司全体劳务人员开展线上考核。2022年以来，四公司严把准入关、使用关、考核关，全面加强劳务人员管理。

　　严把准入关。修订完善《施工劳务企业劳务人员和劳务派遣企业劳务派遣人员使用管理办法》，明确人力资源管理部门是劳务人员使用和管理的主责部门，所属基层单位是劳务人员的具体使用单位，同时对劳务人员学历、专业、岗位等要求都进行明确。在准入上采取“三不”原则，即年度新增劳务人员数量不得超过本单位年度引进劳动合同制员工总量的30%，现有人员能够正常开展工作不得使用劳务人员，领导班子、涉密等岗位不得使用劳务人员。2022年，通过劳务用工形式引进各类成熟社会人才47人、院校毕业生32人、顶岗实习生179人，一定程度上缓解人力资源不足的现状。

　　严把使用关。对于不满足规定的学历、专业、年龄等要求的劳务人员，因特殊原因确需使用的，要求须报局审批同意，未经核准不得擅自使用。以大专及以上工程类院校招聘为主，辅以社会招聘，对临时性、辅助性、替代性岗位禁止使用劳务人员采用劳务派遣或劳务外包等方式用工。对新入职人员进行岗前教育培训，要求未经培训不得上岗。建立《劳务人员分级分类管理台账》，动态更新劳务人员学历、专业、持证、考核、培训、岗位等基本信息。2022年以来已累计更新劳务人员信息5000余条次。

　　严把考核关。成立以主要领导为组长、副职领导为副组长、各业务部门负责人为组员的考核领导小组，面向入职满一年的劳务人员组织考核。对考核结果前30%的优秀劳务人员，在劳务人员转录、评优评先、职务晋升等方面予以优先考虑，对于考核评价结果靠后5%的劳务人员，对不适宜当前岗位的调整岗位，对不符合公司人才发展要求的退回施工劳务企业。

（崔辉 王晶）