本报合肥讯　截至1月9日，中铁四局沪（上海）宁（南京）合（肥）高速铁路合肥枢纽3标项目部（四公司）通过发起“点滴节约、从我做起”倡议，仅五个月时间，在物资材料采购、办公成本、用水用电等方面已节约近10万余元。

　　项目部优化成本控制，积极在各项工作中采取节支手段，制定相对应的落实措施。2022年8月，他们发起“点滴节约、从我做起”倡议，号召全员树立节约观念，养成“厉行节约、节俭办事”的良好习惯。施工中，项目部对所用的混凝土、钢筋、机械采取专人实名制登记领用，确保现场无资源浪费现象。加强对各类物资材料采购的监管，提前做好市场调查，监控价格变化，及时修订物资采购限价，采取网上竞标采购、集招分订采购等措施节约物资采购支出。采用修旧利废等方法，利用废旧钢筋对轨道板存放进行固定绑扎，避免新加工钢筋的截取和浪费，并倡导循环使用模式，仅钢材采购就节约4万余元。加强业务招待管理，规范备用金制度，严格控制差旅费和其他费用支出。要求文件均采用双面复印和电子版传阅，最大限度控制办公成本费用。所有办公用品采购都经过多方联系询价，货比三家。

（四宣）