“隐蔽验收照片备注很详细，但是隐蔽验收记录中图纸编号这一栏没有填写，一定要与图纸对照填写完整。”3月19日，在中铁四局七分公司青岛地铁2号线西延项目部折返线施工现场，工程技术部陈晨晨一边审查技术资料，一边开展教学培训。针对项目技术资料中存在的问题，结合资料管理最新要求，她对照模板就各类表格的规范化填写进行详细讲解。这是她走进一线流动讲学的第二站。

　　今年2月以来，针对各项目部人员配备紧缺、集中培训难度大等问题，七分公司青岛地铁2号线西延项目部把教育培训与重点工作相结合，广泛了解员工的培训需求，结合项目安全管理、技术资料、竣工结算等工作存在的问题和面临的难题，创新开设“流动课堂”，充分利用周检、月检、专项检查等机会，把“课堂”办在施工一线。项目部人员进工地当讲师，面对面讲、手把手教，受到一线员工的好评。

　　在项目轮渡站施工现场，物资部部长朱国庆与材料员于佳晔一边转现场，一边实地教学。从材料的进场验收、入库保管、周转材料管理到登记台账，朱国庆讲得全面，说得细致，让入职刚满一年的于佳晔听得明白、学得清楚。自“流动课堂”开设以来，培训内容都针对项目生产经营存在的问题和短板，面向不同岗位员工灵活授课，以达到学以致用、学用相长的效果。

　　“车站结构的主筋及箍筋钢筋间距、混凝土强度尤其是柱板不同标号的混凝土浇筑，一定要严格按照设计要求施工。”在项目小港站施工现场，项目部副总工程师吕洪礼一边看图纸，一边用卷尺仔细测量钢筋间距。他在检查的同时讲授工程创优的具体要求，与站点副经理郑涛就施工技术和工艺进行反馈和交流。“流动课堂”改变传统培训的“注入式”方法，更注重沟通和互动，在轻松的氛围中表达自己的疑问和思考，既强化培训效果，又发挥集体智慧。

　　“西延项目工点比较多，并且每个工点有自己的施工特点，按照以往的集中培训方式，员工们集中一次时间不宽裕，有些工点人手紧张时间上也不允许。”项目经理隗志远说。“流动课堂”是项目部提高培训针对性、实效性的一次有益探索，打破传统培训“一锅煮”的形式，能“对症下药”提高一线员工的责任意识和专业能力。 （张传昭）