罗健现任中铁四局电气化公司电务分公司党支部书记。他在施工一线从事财务管理工作20余年，在会计员、财务主管、总会计师等岗位锻炼磨砺，2017年走上基层党支部书记岗位。

　　作为一名党务新兵，罗健在实践中摸索前进。他以强基础、达标准为目的，对照公司考核制度，认真研究支部建设的新思路、新方法；结合分公司实际，详细制定支部年度工作方案和任务清单。他坚持按月推进工作计划、定期总结实施效果，以“硬”举措保证支部工作有制度、有计划、有督办、有落实，切实提升支部工作效率。自2021年底中铁四局智慧党建系统试点以来，罗健严格按照上级党委“强基础、抓提升、见实效”的要求，细化工作措施，逐项对照落实，整合各类信息、数据资源，有效促进党建工作智慧化、党员学习教育经常化、党支部活动开展规范化，进一步提升了分公司党建工作水平。

　　罗健坚持抓党建从生产出发，持续探索党建工作新方法。2020年末，分公司共有130余名员工、10多个工程项目，年度施工产值和营销任务均数亿元。为强化过程控制，加强项目之间的交流，他将党政联席会搬到项目上，针对项目重难点和重要事项，组织专班和团队到现场研讨，发挥集体智慧攻克相关难题，切实做到一切工作到项目。他深知分公司发展壮大，离不开“长江后浪”的推动，便着手组建一支管用顶用的“生力军”。他注重培养员工的主人翁意识，鼓励员工对分公司提出合理化建议，并积极推动落地落实，凝聚干事创业的精气神。他既“压担子”，又“当后盾”，不断培养员工的责任意识和解决问题的能力，并提供后台指导与全程支持。得益于此，分公司逐渐打造出经营管理、专业技术、高技能人才兼备的合理梯队。在罗健和总经理吴嗣安的带领下，分公司班子既分工明确，又团结协作，班子整体富有向心力、凝聚力和战斗力；分公司的员工士气旺，幸福指数高，一心想着把分公司建设得越来越好。

　　电务分公司存在项目点多面广线长、一线党员干部分散、党建工作开展较难等现状。为此，罗健充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，以党建强队伍、以管理聚人心、以行动促建设，推动党建工作与生产经营深度融合。近年来，罗健围绕业主单位的实际需求，紧扣工程建设和项目管理实际，联合安徽省铁路投资公司、皖赣铁路安徽公司开展“践初心传承铁军精神 保安全铸造精品工程”党史学习教育联创共建活动启动仪式暨“全国安全生产月”应急演练活动，与安徽城际铁路公司共同开展“共促安全生产，同筑廉洁防线”党建联建主题活动，以党建促生产、促营销，推动了企业在安徽区域的滚动发展。分公司先后在安徽铁路投资公司中标合安、宣绩、合新、阜淮三电迁改等8个项目，承揽中铁上投芜湖轨道交通、滁宁城际、宁马城际铁路3个项目四电施工任务，总合同额近25亿元。

　　一名党员就是一面旗帜。2022年3月，电务分公司承建的睢宁中专学校宿舍楼项目被选为防疫集中隔离区，同时淮南市即将新建方舱医院，需要分公司承担专业任务。疫情就是命令，防控就是责任。罗健以最强的政治担当扛起责任，把疫情防控作为首要任务，立即组建施工队伍，同时协调厂家和资金的调集工作，与时间赛跑、与病毒搏斗，准时完成属地隔离区和方舱医院的建设，为守卫人民群众的健康建起一座“生命方舱”。

　　在罗健的不懈努力下，分公司荣获局“三工”建设示范单位、“幸福之家”“项目思想政治工作示范点”、公司“好班子”“先进单位”“先进基层党组织”等荣誉称号。罗健本人也被评为局“党群管理标兵”、公司“优秀党务工作者”“先进工作者”。 唐海燕 王鹏