夏香松，现任中铁四局安装公司玉（溪）楚（雄）高速公路项目部物资部部长，负责项目供配电、外电、交通安全设施、声屏障等专业的物资采购供应工作。参加工作以来，他始终严格要求自己，端正心态，严格执行各项物资管理制度，做到物资设备采购过程可控、成本可控、风险可控。

　　“收费软件价格居高不下，是玉楚项目面临的棘手问题。”夏香松针对收费软件价格高昂的问题，积极对接云南省交通科学研究院有限公司、云南公路联网收费管理有限公司，多渠道了解云南省各个高速公路项目的采购价格，通过横向对比、谈判最终将收费软件的采购价降低110万元。

　　玉楚项目进场后，波形护栏、门架、立柱、收费亭等原材料价格不断上涨，部分厂家供货积极性不高，很多材料处于半断供状态，甚至部分门架、立柱厂家对项目部提出涨价要求。为此，夏香松有计划地与供货厂家沟通，通过将不同里程段的门架采取集中发货的方式，帮助门架供货厂家节省运费支出；将立柱反光膜采取现场粘贴的方式以达到减少破损的目的，降低立柱供货厂家的损失。

　　由于受芯片市场波动的影响，导致玉楚项目监控设备难以有效供应，迟迟无法进场。夏香松积极与供应商沟通，提前下发供应通知单，留够供应商供货时间，并和供应商沟通从其他项目调货，使监控设备及时得到供应。针对玉楚项目战线长、工作量零散的特点。夏香松对项目需要使用的机械采用零租的方式，要求施工队伍在使用机械的前一天报备，提高机械使用率。

　　夏香松专业管理经验丰富。在玉楚项目管理过程中，他联合建设单位完成玉楚高速机电设备5个批次、27个包件的招标工作，主持召开3次玉楚高速机电设备物资管理交底，并负责审核玉楚高速全线机电设备结算、物资开箱验收工作，为玉楚高速公路机电设备的质量保驾护航。

　　董双秋