“在正式焊接前，要将坡口及其两侧50至100毫米范围内的铁锈、熔渣、油垢、水迹等清除干净……”7月30日，中铁四局五公司东莞松山湖水厂一期工程项目首届工艺管道焊接比赛第一名获得者、焊工尹兴远正在和其他焊接工人分享自己的焊接作业心得。

　　东莞松山湖水厂一期工程项目是全亚洲一次性建成单体规模最大的水厂。项目部进场施工第一年便创造年人均产值超2500万元的高产纪录。这项纪录的创造与项目部高度重视提升农民工技能水平，不断加强农民工队伍管理密不可分。

　　进场以来，项目部聚焦农民工日常作业技能提升和长期技能发展需求，依托班前技能小课堂、班前安全讲话、作业技能培训、施工技能大赛等形式，把技能学习培训、技能知识竞赛、技术比武等作为打造技能型产业工人队伍的重要手段，通过农民工技能培训定期化、技能竞赛常态化和劳动竞赛长效化的“三化”举措，不断提高农民工队伍的施工技术水平，助力农民工群体向新时期建筑产业工人转型。

　　“陶经理，下周的‘班前技能小课堂’能让工艺管道焊接比赛第一名的尹兴远来给我们讲讲二氧化碳保护焊的实际操作吗？我们的焊工可敬佩他的手艺了。”“当然可以啊，我这就跟老尹说。如果大家有啥想学的技能知识，就算咱们现场没有专家教学，项目部也会想办法外请专家过来。”只要得知班组长提出农民工队伍的技能学习要求，项目副经理陶勇总是爽快答应。

　　项目部将技术知识学习与农民工岗位技能提升培训深度融合，定期针对性举办钢筋绑扎、支架安装、焊接工艺等专业技能培训“小课堂”。在培训中结合具体作业案例对技术知识和注意事项进行讲解和分析，力求通俗易懂，便于农民工掌握。项目部还通过全面开展施工安全技术交底来促进农民工丰富技术知识和提高技能熟练度，并要求技术交底做到“会议讲明白、现场说清楚、品质达要求”。

　　项目部在每天的班前安全讲话环节中增设“技术每日一讲小课堂”，由项目经理、总工、工程技术管理人员和技能水平较高的农民工进行专业知识讲解或作业实操授课，把内容丰富的技术课堂搬进工地现场。“在小课堂上听了技术主管的讲解，很快就掌握了正确的钢筋绑扎手法。”钢筋工张闵说道。

　　“如果没有一个比武比赛的平台，技能培训的效果就很难全部发挥出来。咱们要结合项目进度，适时举办施工技能竞赛，给技术过硬、技术进步突出的农民工一个展现自我的机会。”在项目部年初生产例会上，项目部党支部书记陈勇一锤定音。

　　五一劳动节前夕，项目部联合东莞市总工会、东莞市水务集团成功举办东莞市松山湖水厂重点工程劳动竞赛“施工技能大赛”主题活动启动仪式。随后，又成功举办首届“管道工艺焊接比赛”，对在比赛成绩突出的农民工给予一定的物质奖励，进一步激发了农民工学技术、争先锋的热情。

　　“在后续的工作中，我们还将举办施工测量比赛、钢筋绑扎竞赛、支架安装竞赛等岗位技能竞赛，促进项目建设高质高效推进。同时还将举办农民工安全质量知识竞赛、安全演练竞赛等活动。”陈勇表示。

　　结合施工生产实际，项目部积极开展以效益提升和技能提升为目的“大干180天”劳动竞赛，全力以赴保安全、抓进度、抢产值，并将农民工队伍纳入劳动竞赛考核范围，每月对完成生产指标的农民工队伍以及在安全生产、技术运用等方面表现突出的农民工进行表彰，已先后表彰优秀工区11个、优秀班组长17个和先进班组长22个，引导农民工思想上求先进、当先锋，自主提升技能。

　　在大力开展劳动竞赛的同时，项目部党支部以党建联建为“破冰点”，积极与地方政府、业主单位以及其他参建单位联合开展劳动竞赛，激励现场1300多名建设者加强自身技能学习。在多方努力之下，东莞松山湖水厂一期项目被纳入广东省重点工程劳动竞赛范围。

　　凭借突出的生产成果和安全文明施工成效，东莞松山湖水厂一期项目部获评2022年广东省水利建设工程文明工地、2022年东莞市水利建设工程文明工地等荣誉称号。“一项重大工程的建成需要成百上千名农民工的付出，如果我能以越来越好的作业技能为施工生产增加一点助力，也是对自己最好的肯定。”班组长王焰说道。

　　在抓实抓细“三化”举措的基础上，东莞松山湖水厂项目还围绕“责任义务共担、安全质量共管、管理效益共赢、文明和谐共建、使命梦想共圆”的“五共”管理目标来加强农民工队伍建设，全力打好农民工技能提升牌、制度落实牌、安全管理牌、生活关怀牌和思想引领牌，将施工生产与农民工成长成才紧密联系在一起，助推企业实现区域滚动发展。 李小艳