本报合肥讯 8月4日，中铁四局四公司收到中国质量协会质量保证中心《合规管理体系认证证书》，标志着四公司合规管理水平已经达到国家、国际标准要求。

　　近年来，该公司以流程梳理再造为抓手，明确企业合规工作的方针和目标。梳理合规风险数据库，建立合规运行和保障机制及评价改善管理制度，完善合规管理的组织框架和职责。根据行业特点，突出抓好高风险领域的合规管理，梳理制定《合规风险识别清单》《岗位合规职责清单》《流程合规管控清单》，推动合规要求深度嵌入到企业各项工作中,提高企业管理效能。

　　该公司推行全议案审核机制，坚持“决策先问法、违法违规不决策”“未经法律合规审核的议题不上会”的原则，赋予合规管理“一票否决权”。在揭示风险的同时，同步提出防范化解方案和建议，凸显合规管理价值创造作用。其中，发布经济合同范本25类，全面构建合同争议解决的两级前置沟通解决机制，有效防范合同风险。如针对临时用地和档案管理方面日益凸显的合规风险，分别制定《临时用地管理办法》《档案管理办法》。以问题为导向编制《纯债务案件谈判指引》，明确各基层项目在处置纯债务案件中的谈判原则、支付原则、汇报机制等。在创新管理和分包模式的同时，组织编制《分包模式合规指引》，切实规范业务行为和降低潜在的合规风险。

　　特别是在国企改革三年行动中，公司法律合规部提前介入、贯穿始终，及时提出意见建议。指导基层项目采用分公司作为项目实施主体，防范“母揽子干”风险；对重点项目、投资项目加强审核，有效筑牢依法合规底线，避免出现重大合规风险和运营风险。 四宣