张晓娜，现任中铁四局二公司西渝高铁康渝段站前7标项目部商务经理。2005年参加工作的她，一直在西南地区的项目一线从事工程经济工作，从一名见习生成长为代局指商务经理，荣获“火车头奖章”，中国中铁“先进女职工”，中铁四局“劳动模范”“先进工作（生产）者”“先进女职工”“巾帼岗位之星”等荣誉。　　参加工作18年来，张晓娜先后参与云南祥临公路、普宣高速公路、汉宜铁路、织毕铁路、涪秀二线铁路等重难点工程建设，始终怀揣为企情怀，时刻牢记“责任”两字，在自己平凡岗位上勤奋耕耘、执着奋斗，为企业发展做出了突出贡献。　　建筑工地是男同志的“主战场”，但张晓娜说：“无论哪个岗位，男同志能做的，女同志也一定能做好。”一直从事项目工程经济工作的她，为精确测算每项成本，她每天与技术员一起爬上几十米高的桥墩，与工人们一起钻钢筋笼，从不叫苦叫累。涪秀铁路二线开工建设，她被提任为代局指总经济师。工作中，她心无旁鹫，白天跑工地，晚上加班做内业，确保从她手里出去的资料准确无误。　　在织毕铁路制梁场任工经部长期间，张晓娜一进场就在精管、细算上下功夫，谋划每一项盈利空间。为了能在价购梁谈判中获胜，仅52孔T梁，她足足准备了几百页的成本分析资料，通过艰难谈判，为梁场争取到可观利润。正是她这种一丝不苟的精神，不放过任何一个细节的执着，最终让梁场成为织毕铁路唯一扭亏为盈的项目。　　结束涪秀铁路阶段性工作后，张晓娜回到家中休产假。在接到公司通知后，她又带着五个月大的孩子迅速回到项目部，担任概算清理工作组副组长，负责组织人员制定并落实清概策略，取得显著成效。2022年以来，作为项目收尾负责人，她制定竣工资料移交计划，全程跟踪，在全线率先完成竣工资料移交，获得建设单位领导的充分肯定；她积极策划尾工销号和亏损项目减亏工作，充分利用各种契机，顺利完成了推迟两年的防撞浮箱安装工程，消除了安全隐患，为此建设单位兑现剩余全部考核奖励基金100多万元。　　“干工作张晓娜是很拼的！”这是同事们对她的一致评价。她曾坚持与作业队伍协商谈判一个月，时常工作至深夜，直到所有队伍封账。因为长期在施工一线，她自觉愧对老人孩子，每次回到家中，总是放下行李就开始帮助婆婆料理家务，陪伴老人走亲访友、带着他们外出游玩，跟老人谈心，关注着公婆的生活，把婆媳关系处成了母女关系。　　局全面推行大商务管理的同时，将项目部工程经济部改为商务管理部。作为项目部商务经理，张晓娜主动担当，全力推进大商务管理体系建设，做好大商务管理的宣贯，及时解决推进过程中存在的责权利不完全匹配等问题。同时，为实现项目降本增效，她将商务策划工作放在首要位置，秉承“凡事预则立，不预则废”的理念，持续性开展商务管理工作，让全员参与到商务管理工作中来，做到人人懂成本、人人管成本。　　2022年底，随着西渝高铁康渝段工程建设拉开序幕，她又与广大铁路建设者一起奔赴施工现场最前线，继续在西南山区演绎着自己精彩的人生。 许达