2006年7月参加工作，现任七分公司崇左至凭祥铁路CPZQ1标项目经理部项目经理张树发，先后参建了福建龙长项目、海南东环线铁路项目、兰新铁路项目、泉州南石项目、银西铁路、莱荣铁路、崇凭铁路等项目。默默耕耘16载的张树发，从普通技术员一路成长到运筹帷幄的项目带头人，树立着担当作风，拿出了担当行动。　　莱荣铁路一分部项目位于山东省烟台市，高速铁路设计时速350公里，管段全长8.6公里，拥有海阳站车站、跨S306特大桥、东村河特大桥、神童山隧道、玉皇顶隧道等重要工程，合同造价8.4亿元，合同工期37个月。进场以来，张树发管理的莱荣铁路一分部项目安全质量、施工进度、品质工程创建、综合管理工作一直引领全线，未发生一起安全质量事故，先后承办全线首次钢筋加工厂观摩会、桥梁施工观摩会，率先实现全线首座隧道贯通、首联连续梁合龙等19项“首次”，实现莱荣“飞速度”，获济青公司2021年度“开新局、争前列、比贡献”劳动竞赛先进分部。在业主组织的4次信誉评价、3次劳动竞赛中，均获得第一名。　　张树发通过莱荣高铁的建设树立良好的口碑和社会评价，成功推动烟台营销市场滚动发展。2022年4月中标海阳站前广场市政配套工程，合同造价1.2亿元，业主要求配套地铁预埋工程2022年11月底封顶，工期仅8个月。重压之下，张树发定期带领各专业负责人到现场实地了解、认真策划、科学组织、及时调整施工进度计划，统筹做好人力、物力、材料以及设备之间的协调，克服征迁、疫情等困难，确保项目安全质量、施工进度、综合管理等工作均可控，获得业主单位好评。　　对于工作，张树发始终以“促生产 提效益 保安全”为主线，结合项目生产实际情况，主动跳出传统管理模式，不断探索工作思路和方法，通过建设碎石场自主加工碎石，合理优化土方调配，提升项目经济效益；他善于团结领导班子，提高项目队伍凝聚力。凡涉及项目管理策划、人事变动等重要事项，坚持班子集体讨论与决策。他还通过开展碰头会议、交班会、专题会等，认真倾听现场的“疑难杂症”和同事的意见，提出可行的方案，为现场施工生产的顺利进行保驾护航。他一直把员工的辛勤付出看在眼里，开展生产专项奖励和“工地之星”评比等活动，进一步提高员工工作热情和营造大干快上的现场氛围。对于项目管理充满敬畏，他告诫员工，要将每一个工序都看成首件工序，借鉴相邻标段先进经验，积极组织管理人员观摩、培训学习、总结经验。凭借着出色的施工成效和扎实的管理作风，张树发带领莱荣铁路一分部在2021年莱荣二标10个月的评选中6次获分部综合评比第一。　　参加工作16年来，张树发一直在施工一线从事管理工作，风雨无阻坚持每天查看工地现场。他把履职尽责作为人生目标，发扬孺子牛、拓荒牛、老黄牛精神，用实际行动诠释着“四局人”能吃苦、能战斗、能奉献、勇争先的铁军精神。作为一名党员干部，他自觉加强党性修养，维护企业利益；作为项目团队的带头人，坚持常学常用、常用常新，在“学懂弄通做实”上下功夫，努力做到学思用贯通、知信行统一。坚持学以致用，自觉将业务知识作为推动工作创新发展的强大思想武器，牢牢树立“抓质量、保安全、强队伍、促发展”的理念。重视人才培养，开展竞赛，鼓励员工自主学习，考取专业证书，并以身作则，获得一级建造师证书和高级工程师认证。　　担任项目经理期间，张树发先后荣获局“安全管理先进个人”“安全质量卫士”，山东铁投“劳动竞赛先进个人”，公司“优秀共产党员”“先进工作者”等荣誉称号。　　李平辉