本报昆明讯 自进场以来，中铁四局渝昆高铁昆明段三分部（二公司）采取多项措施加强管理、降本增效，厉行节约、反对浪费，不断增强员工的成本意识、效益意识和节约意识。

　　分部定期召开经济活动分析会，加强精细化管理，严格管控成本，优化施工方案，实现节支创效。严格落实采购、公务用车、差旅报销等方面的管理办法和措施，严格控制使用经费。对项目现有办公用品、电器、设施设备进行严格管理，对闲置物品及时进行调剂并建立台账。通过宣传引导职工从节约一度电、一粒米、一张纸做起，大力推进绿色办公、绿色食堂、光盘行动等工作，共同打造勤俭节约之风。

　　通过早点名、周例会集中讲解艰苦奋斗精神内涵以及分析当前社会经济形势，举办“浪费可耻，节约光荣”为主题演讲比赛，引导大家树立“节约一粒米”的思想以及“浪费也是腐败”的意识，增强危机感和紧迫感，午饭时间在食堂播放厉行节约相关视频，张贴节约资源主题标语20余幅，营造良好的宣传氛围。

　　建立负面清单，定期开展检查。对电脑等个人办公设备按照“谁使用谁负责”的原则，做到下班关机、关电源，严格杜绝“长明灯”“白昼灯”“长流水”等现象发生，将厉行节约、反对浪费监督检查不断制度化、常态化，发现问题立即指出，限期整改。

　　牟新昌 杨晨晨