滁河之源，众兴涌至。清渠引水，东瞰盎然。1月7日，中铁四局市政公司承建的合肥众兴水厂项目净水厂工程南侧沉淀池封顶，标志着合肥市重点民生工程建设驶入“快车道”。

　　2023年3月20日开工的众兴水厂工程位于肥东县，施工内容包括取水工程、原水输水管线工程、水厂工程、清水输水管线工程，建成后供水规模可达40万立方米/天，有效解决周边地区居民的饮水问题。

　　聚力攻坚 确保项目工期

　　众兴水厂输配水管道工程管线穿过众兴、磨店2个乡镇，华光、花灯、联合、众兴、八联5个社区，涉及30余座坟冢迁移、7处园林林地、16个鱼塘。村镇社情复杂、诉求各异，征地拆迁工作难度巨大。

　　项目部党支部联合属地政府、建设单位建立“众兴水厂推进群”，坚持以党建引领破解征地拆迁难题。项目部党支部书记何鑫介绍道：“征地拆迁最难的就是思想撬动。群众白天忙，我们就等下班后入户；群众在外地，我们就约回家后联系，用我们党员干部的辛苦指数换取群众的幸福指数。”

　　村民许鼓才由于家禽滞销经济困难，没有场地圈养，不愿将红线范围内的养鸡棚拆除。在得知他的担忧后，项目部提出购买他家的鸡作为食堂食材，解决他的燃眉之急。“感谢中铁四局帮我解决卖鸡难题，这下我可没有顾虑了，我们这就去办理征拆手续吧。”许鼓才高兴地说道。

　　项目部党支部前后实地勘探、走访入户多达50余次，保持因事为制、持之以恒的韧劲做好群众工作，拉家常、讲政策、说利害，牢记群众的真实需求，打通征地拆迁工作的“最后一公里”。党支部的真诚渐渐得到群众的认可，为输配水管道施工生产打通阻碍。

　　优化工艺 铸造精品工程

　　为将清水混凝土工艺应用在池体建设中提高混凝土外观质量，项目部将净水厂中单体最大、外观效果要求最高的北侧沉淀池作为工艺应用试点。

　　项目部副总工程师程军强带领工程技术部有关人员，对北侧沉淀池进行针对性的方案制定：“清水混凝土施工对混凝土原料、配比、搅拌、振捣、脱模、养护等环节，对施工工艺、管理流程都有非常高的要求。我们要开好头，争取完美达到验收标准。”他们改变混凝土配合比，适量掺入添加剂，提高混凝土抗渗性能，降低自身收缩引起的收缩裂缝，保障大型池体质量。优化精细模板拼装工艺，把控振捣和养护流程，明确质量控制指标。为确保清水混凝土浇筑成型后的外观效果，在试点施工前，他们彻夜编制施工方案，调整池体模板分布和加固方式，对施工队伍集中交底，确保作业人员掌握全部控制要点。程军强打趣地说道：“最忙的时候，一整天都顾不上喝一口水。”

　　“中铁四局自进场以来，积极抓安全、抓质量、抓工期，扎实推行标准化管理，始终坚持高起点策划、高标准开局、高效率推进，先后完成各项节点目标，满足了我方建设合肥众兴水厂的各项任务要求。”合肥供水集团有限公司在发给项目部的表扬信中这样说道。

　　真抓实干 守牢安全防线

　　“当然要系好安全带了，这不仅仅是罚款的问题。”架子工王振勇已经在项目部工作快两个月了，谈起安质人员的管理，表示充分的认同。“工地就是这样，可能出现的危险太多了。别看他们年轻，抓起安全生产来细致严格。” 一旁刚进场不久的木工李杰峰补充道。

　　项目部每周会开展集中检查，每月会组织停工检查，在每周的生产例会上，10名网格员会针对自己负责的区域进行安全质量工作汇报。利用PPT、视频、案例讲解、VR体验等多种形式，对新进场作业人员开展安全教育，目前已累计开展教育培训160余次、培训作业人员近1000人次。“培训好，监督好，双管齐下，事故概率才会降到最低。”安质部部长李晓鹏说道。

　　人才培养 激扬青年活力

　　项目部青年员工占比达80%。他们立足岗位，充分发挥生力军和突击队作用，在各项工作中敢于担当、甘于奉献，助力工程建设拉满“进度条”。

　　“一个项目锻炼一批青年人才。”项目经理丁云飞说道，“每个部门职责不同，但是安全和质量是第一要务，青年员工必须在施工现场锻炼成长。”

　　一次，工程部技术员张宝平、王世源在检查现场时发现，普通模板钢管加固方式很容易在混凝土浇筑过程中出现止水带偏位现象，易造成变形缝渗漏，立即反馈给工程部研讨对策。为解决这一问题，工程部组织技术人员分析讨论，针对现场各构筑物底板橡胶止水带加固问题，根据橡胶止水带的性质制定专门的加固措施。经过多次实验模拟，最终决定采用“模板+方木制作盒体+斜撑”的形式对止水带进行加固，解决橡胶止水带的加固偏位、损伤等问题，降低橡胶止水带的安装难度，提高抗渗漏效果。

　　截至目前，众兴水厂主厂区30座单体，25座正在进行主体结构施工，其中10座单体已封顶，预计2024年春节前18座单体封顶；取水泵站6座单体，4座正在进行主体结构、二次结构施工，其中加药间、机修仓库已封顶，预计2024年春节前3座单体封顶。 朴圣爱