本报无锡讯 “中铁四局的标准化管理有特色、有亮点，其他标段要好好学习，共同打造无锡地铁标准化品牌。”4月11日，无锡地铁集团有限公司党委书记、董事局主席张军带领中层以上领导干部40多人，到中铁四局二公司无锡轨道交通5号线6标项目部观摩交流，对项目部的标准化管理工作给予高度评价。

　　项目部管段全长约5.12公里，施工内容包括3站4区间。开工以来，项目部依托“无锡地铁智慧工地管理平台”，搭建集安全、质量、进度、人员实名制管理等于一体的“智慧工地管理系统”，实时采集传输、对比分析人员、机械、物料、环境等的各种数据，为施工组织提供可靠依据。运用BIM模型制作车站施工工艺流程动画，对作业内容进行可视化技术交底。以清名古桥站为例，他们在有限的施工场地内，合理规划功能区布局，打造涵盖智慧工地平台、劳模创新办公室、VR安全体验区等于一体的“智能建造数据中心”，实现“一站式”的安全、质量和进度管理。

　　此外，项目部按照“履承诺、筑精品、树品牌”的建设目标，制定《协作队伍人员进场管理标准》《物资机械进场管理标准》《现场文明施工管理规范》等一系列管理制度，以标准化管理手段严格卡控施工生产各个环节，得到建设单位无锡地铁集团有限公司充分肯定，并成功承办无锡地铁集团安全质量推进会暨现场标准化观摩会。

　　截至目前，项目部开累完成施工产值3.66亿元，新光路站、钢铁厂站和清名古桥站均进入主体结构施工阶段。

　　李祥乐 王雨 王昊