“快点，公司人力资源部专项境外培训第十二期关于人力资源管理业务宣贯的线上直播课马上要开始了，我们综合办公室可不能错过，这可是专门针对我们境外项目的培训活动。”北京时间4月15日晚上6时，中铁四局一公司安哥拉公路改扩建项目经理部综合办公室员工李洪亮在项目食堂对部门同事说。

　　本次专项境外培训活动，由一公司本部各业务部门专家担任培训导师，是一次系统性海外人员专项培训，让项目管理人员明确了“干什么、怎么干、如何能干好”的问题，聚焦“重点”“难点”“堵点”，拿出“实招”“硬招”“新招”，解决因境外项目施工环境、施工要求、社会环境与国内情况差异较大而产生的相关问题。

　　“境外项目距离远、与国内存在时差，难以参与公司正常培训活动，专项境外培训将以往的“请上来培训”变为“走下去培训”，通过线上面对面地讲，图文并茂地教，提升了境外项目员工对人员管理、物资管理、合规管理、技术管理等方面政策的理解，满足了境外项目人员人数逐年增多，培训需求日益增长的现实需求。”巴新莫罗贝省芬查芬公路项目经理部总工程师孟金弟说道。

　　“本次送培到境外基层活动针对性强、实用性强，有效地解决了我们境外员工在面对不同施工环境、施工要求施工生产过程中遇到的困惑。”蒙古国区域分公司工程部部长娄亚习在谈起培训活动参与感受时说：“本次专项境外培训为海外人员量身打造，解决了海外人员无系统培训问题，对于提升个人专业技能具有重要意义，为大家解决了一些实际的工作困惑。

　　考虑到境外项目存在时差、人员分散等问题，公司综合几个国度时差后比选出线上直播课程时间，采用局出发平台，录播回放功能解决了海外人员因网络、时差导致的回放问题。充分考虑员工参与培训便利性问题，让所有员工都有机会参与到专项境外培训活动中，真正打通境外项目培训最后“一公里”。

　　截至目前，一公司第一轮境外专项基础培训已开展十二期，累计参培1200余人次,包含海外项目生产安全管理、项目机械设备管理、人力资源管理业务宣贯等方面课程，后续还将开展第二轮境外管理提升培训和第三轮专项针对性培训及分专业考核，专项境外培训为境外项目一线员工提升专业管理能力，推进境外项目工程高质量发展提供坚实保障。 闫举丽 许纪成