“一个行动胜过一打纲领。”党的十八大以来，习近平总书记围绕狠抓落实作出一系列重要论述，强调“要坚持真抓实干、狠抓落实，一切工作都要往实里做、做出实效”。陈文健总裁在中国中铁职代会上指出，要狠抓执行力建设，全力推动精准抓落实，树立执行意识，厚植执行环境，健全执行制度，紧盯执行效果。当前，建筑市场全面进入存量阶段，建筑企业竞争压力逐年增大，如何在日益复杂的市场环境中保持定力、实现破局，取决于企业能否做出科学的决策，保持正确的前进方向，更取决于企业是否具备强大的执行力，保证“令行禁止”“说到做到”。关于加强执行力建设，笔者认为可以从习近平总书记关于四个“抓落实”重要讲话精神中，考虑着眼入手。

　　“要不折不扣抓落实”，确保决策意图贯彻执行。一分部署、九分落实，企业的政策想发挥效益，依赖执行层面全面准确落实工作，不打折扣。从法规工作看，局多次强调要关注失信风险，必须在法定期限内履行生效法律文书。但部分项目仍想着瞒一瞒、拖一拖，结果便是局被列为被执行人，导致项目投标受影响。综合来看，其中既有员工执行意识不强的因素，也有责任单位过程监督不到位的问题。因此，一方面要做好意识建设，让每一个员工充分了解决策、政策的意图及重要性，知晓执行不到位的后果，推动员工主动落实工作要求；另一方面要建立明确的监督机制，对政策实施过程及结果进行考核评价，对不落实、落实有问题的及时纠偏，保证工作始终落在正确的轨道上。

　　“要雷厉风行抓落实”，确保工作执行及时准确。市场竞争讲究时效性，机会稍纵即逝。决策层在部署工作时，要明确工作周期和时间节点，以结果为导向，推动整个工作按计划实施。同时，决策层也应统筹时度效，真正做到科学决策、科学部署，不能拍脑袋，“上午发通知、下午要结果”，这样既容易导致工作落实流于形式，也增加了基层负担，影响企业士气和整体工作进度。

　　“要求真务实抓落实”，力戒形式主义和官僚主义。要避免政策在会议、文件中空转，减少不必要的留痕、汇报，以实际工作效果作为考核的标尺。坚持实事求是、求真务实，抓落实要从实际出发，不能照搬照抄、上下一般粗，根据实际情况合理简政放权，增强政策举措的灵活性、协调性、配套性，努力取得最大政策效应。

　　“要敢作善为抓落实”，充分调动干部职工的积极性。针对近年来发生的合规风险，局组织汇编了三版违规行为处罚手册，明确了工作执行不到位的惩罚措施，定下了“罚”的标准，有力推动了企业的执行力建设。在后续制度修编过程中，可考虑在“奖”的层面下功夫，让干得多、干得好的员工受益，调动更多员工主动作为，让执行力建设再上新台阶。 张微超