质量，作为建筑施工企业发展的生命线，其重要性不言而喻。笔者认为，我们必须从数智技术、工匠精神、质量自查、榜样力量等多个维度出发，全面提升工程质量管理水平。

　　要以数智技术为先导。在数字化、智能化浪潮的推动下，工程质量管理正经历着前所未有的变革。从传统的手工绘图到如今的电脑制图，数智技术正逐步渗透到工程质量管理的每个环节。我们要通过打造多层次的智慧工地系统，融合AI智能广播、智能安全帽、无人自主巡航、BIM智慧工程等前沿技术，实现对施工过程的全程监控与精细化管理，为当前的工程质量管理注入新的活力与动能。

　　要以工匠精神为支撑。工程质量管理离不开每位建设者的辛勤付出。我们要通过技能比武、技能竞赛、技术培训、质量标兵评选等一系列活动，不断提升施工现场作业班组的技术水平。鼓励全员参与项目管理创新，通过小发明、小创造、小革新、小设计、小建议等形式，激发全员的创造力和创新力，让“执着专注、精益求精、一丝不苟、追求卓越”的工匠精神成为全员共同的价值追求。

　　要以质量自查为保障。质量自查是确保工程质量的手段之一。我们要始终保持“较真”的态度，深入施工现场逐一检查每道工序、每个实体成品，不放过任何一个细节和隐患。设置专职质量检查员，常态化开展质量排查活动，坚决避免“老好人”现象的发生。按照“四不放过”原则，对发现的质量问题追根溯源、彻底整改，确保工程质量始终得到有效控制。

　　要以榜样典型为引领。好的做法、经验和模式是加强工程质量建设的重要力量之一。我们要通过组织“质量开放日”等现场观摩活动，以点带面，以示范促规范，以观摩促提升。同时，加大对劳模工匠事迹的宣传力度，树立和挖掘精心维护工程质量的典型人物和典型事迹，让全员在榜样力量的感召下，共同推动企业的工程质量管理工作迈上新台阶。 梁正双 王伟华