本报广州讯 “现场拌制的混凝土抽样时要保证随机性，抽样完成后要及时对混凝土进行二次搅拌。”10月8日，中铁四局五公司南方总部项目部试验室主任刘伟在给试验工田建虹讲解混凝土试块现场制作要领。

　　该项目总建筑面积28.4万平方米，施工内容包括办公大楼、高层住宅楼、幼儿园、托儿所、邻里中心和地下车库等。进场以来，该项目部从施工技术创新、建筑材料把关、作业人员考核三个方面入手，全力确保工程质量。

　　创新技术，升级质量引擎。该项目部施工范围内的地质结构复杂，地下溶洞发育较广，最深达32米。为确保桩基施工顺利完成，他们认真梳理工序流程，运用梁柱筋板绑扎技术将绑扎作业模块化，并通过长护筒跟进、溶洞预处理注浆等举措有效提升施工质量。积极建设“智慧工地”，利用物联网、云计算等技术，集成整合人员识别、空气质量预警、物资存量分析等系统，实现对人员、设备、环境、进度等信息的实时管控和智能分析。

　　选优建材，夯实质量基础。该项目部秉承“建材优选”的理念开展市场调研，通过招标、比价等方式，挑选在隔音降噪、保温隔热、防潮防霉等方面表现优异的高品质建材。在幼儿园二次结构施工中，使用轻质砌体和轻质石膏抹灰等高性能材料，与传统材料相比不仅材料损耗降低20%，还有效解决抹灰空鼓开裂等质量通病。在办公大楼主体结构施工前，严格审核所购买混凝土的质量合格证明与出厂检验报告，并制作试块送至第三方检验。

　　考核班组，强化质量管理。该项目部制定《班组长考核管理办法》，明确班组长的职责权力、考核标准、奖罚制度，按月排名评比表彰，使班组长考核工作规范化、常态化和流程化。《办法》制定以来，累计评选“优秀班组长”7名，各班组自主开展安全质量培训30余次，排查整改安全质量隐患1000余条。这种以班组为单位的自我加压管理模式为工程建设安全推进提供坚强保障。

　　扈洋 李鑫