本报安哥拉讯 “我们需要了解一些常用的机修工具，包括扳手、螺丝刀、千斤顶、测量工具等，每种工具都有其特定的用途，正确使用工具不仅能提高工作效率，还能确保操作的安全……”11月21日，在中铁四局市政公司承建的安哥拉BATI管网项目工地上，工程部技术主管周长兴正在讲授机械维修的使用方法，十几名身穿蓝色工作服的安籍工人围在一起，认真地听讲。

　　安哥拉许多当地工人没有接受过正规的技术培训。针对外籍员工施工经验欠缺、技术水平低等现状，该项目精心策划培训课程，通过定向培养的模式，确保不同工种的安籍员工能够掌握脚手架搭设、钢筋绑扎、机械维修等关键技能。

　　在长期开展安籍工人培训过程中，周长兴与安哥拉工人建立了深厚的友情，大家亲切地称呼他“中国师父”。其中，一名叫阿里的安籍工人让周长兴尤为印象深刻。“初见阿里，他全身脏兮兮的，沾满了土灰。但是那双眼睛特别明亮，每次听我讲课的时候，他都积极往前排钻，下了课也常常用着蹩脚的中文‘师父、师父’地喊着我，问我一些问题。”周长兴回忆道。“阿里是最早掌握脚机修技巧的安籍员工之一，现在成为我的得意入门弟子。”

　　阿里曾经是当地的一名工地杂工，只会简单的搬运工作，整日灰头土脸的他即使再辛苦，每天也只能领到1100宽扎（折合人民币约12元）的微薄工资，他还需要补贴几个弟弟妹妹的日常开销，入不敷出已是家里的常态。“我想学习新的技术，让自己更能干一些，希望这样能改变生活现状。”阿里说话的时候面带羞涩，但语气却十分坚定。听说项目部开设了机修培训班，他便主动报名，认真跟着“中国师父”周长兴学了起来。从来没有碰过机械的阿里学起来有些难度，握不稳扳手、用不惯测量工具……这些困难并没有让他退缩。阿里从第一天起就跟着师父听课、练习、提问，扳手、螺丝刀等工具成了他日常随身物品。将近一年的时间，他从一个菜鸟已然成长为机修熟手。

　　如今，项目上主要机械的调试、预检、预修等工作他均不在话下，甚至可以对机械设备的故障进行分析和处理，提出自己的改进方法。凭借自己的手艺，阿里已经成为一名机修组长，‌工资也得到了大幅提升。家里破漏的铁皮房顶变成了整齐的瓦砖，他的弟弟妹妹穿上了新衣服。

　　“师父知道我家里困难，经常自己出钱给我送些油粮和生活用品。”阿里回忆道，“师父不仅教会了我挣钱的本事，还像一个兄长一样照顾我。”阿里的话语中充满了感激与自豪。周长兴也被安哥拉工人的工作热情和他们学习新技能时的认真态度深深打动，他感慨道：“他们同样渴望学习，希望通过学习改善生活。”

　　周长兴与阿里的故事，是无数中安员工友谊的缩影和生动写照。据项目经理周志新介绍：“2012年以来，市政公司在安哥拉先后承建了社会住房项目、NCC一期水厂项目、等14项工程。建设过程中，各项目部积极推行‘导师带徒’‘定向培训’等属地化管理模式，有效提升了一线工人的技术水平。”如今，该公司已在当地培养出水泥工、钢筋工、机械工、测量工、运营维保技术人员超1000人，为当地提供了大量就业岗位，成为推动当地发展的重要力量。

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