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国内统一刊号:CN34-0038
2025年01月15日
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第2版:四局要闻
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党建引领聚合力 踔厉奋发谱新篇

  自中铁四局第四次党代会召开以来,物资公司各级党组织和广大干部员工持续深入学习宣传贯彻党的十九大、二十大精神,认真贯彻落实全面从严治党方针,积极践行新发展理念,谱写了企业富强、员工幸福的绚丽篇章。

  突出政治引领 企业发展行稳致远

  物资公司党委紧紧围绕企业改革发展大局,大力加强和改进党的建设,走出了一条具有自身特点的加强党的建设、发挥政治优势的新路子,公司连续19年荣获局“四好”领导班子称号。

  公司党委始终坚持两个“一以贯之”,深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育、党史学习教育和党纪学习教育,学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育,推动党的先进理论入脑入心。坚持把抓基层打基础作为长远之计和固本之策,按照区域化管理的原则成立9个区域党支部,建立19个党群服务站,聘任26名党建网格员,规范开展党支部换届选举和晋位升级工作,举办4期基层党组织书记培训班,新发展45名党员,进一步巩固了基层党建工作。广泛开展“红船精神伴我行、当好先锋助转型”“矢志奋斗促转型、提质增效勇争先”等党建主题活动;创新打造“百‘链’成钢”先锋党建品牌,促进党建业务深度融合。坚持“第一议题”制度,建立贯彻落实习近平总书记重要指示批示工作机制,组织开展“第一议题”回头看。落实党建“进章程”,规范党委会前置程序,将党的领导与公司治理相统一,召开党委(扩大)会52次,研究重大议题717项,确保了企业健康稳定发展。

  聚焦提质增效 综合实力再上台阶

  近年来,公司保持稳中有进的良好发展态势,主要经济指标再创新高,累计完成企业营业额786亿元,企业资产总额和净资产位列股份系统内物资企业榜首。

  公司着力打造以战略采购、招标采购、电子商城、网络物流为载体,集供应链、资金链、价值链“三链”融为一体的供应链体系。自2020年实施战略采购以来,共完成营业额580.01亿元,为全局节约直接采购成本33亿元;与宁波轨道、胶州湾第二海底隧道、合肥交控、宿迁城投、淮南交控、川威集团等建设单位形成合作关系,助力子分公司实现开源节流、滚动发展。近年来,公司配合局完成物资招标1168亿元,特别是2022年以来,局要求200万元及以上的物资全部在招标中心进行招标,进一步提高了局物资集采集中度。网络采购开累100.77亿元,为全局22家子分公司的2851个项目提供服务,项目询价次数近160万次。2023年2月,公司无车承运人物流平台——“争先智运”成功试运营;同年7月,局自主研发的“四局商城”正式上线,2024年10月“四局商城”手机应用APP在各大应用市场上线,是一款真正做到“懂”工程项目的移动电子商城。目前,“四局商城”APP已上架辅材辅料、办公用品和土特产三个专区,共上架建筑辅材商品10万余条,办公用品1000余条,土特产600余条。

  坚持均衡发展 多元业态实现突破

  公司依托局建筑主业,居安思危、未雨绸缪,工业板块发展硕果累累,企业“一业为主、多元发展”的高质量发展格局愈发完善。

  自2019年昌景黄加工场首进地材加工业务以来,公司始终贯彻“环保优先、质量优越、智慧引领、创新发展”的理念,得到了建设单位和业界的一致好评。目前,公司正在运行的加工场共4座,日产量稳定在12000吨以上,日营业额近50万元。电器制造业务营业额由2018年的3652万元增至2024年的1.5亿元,实现了4倍的跨越式飞跃。钢筋套筒业务2021年起步,3年时间新签合同额达1.28亿元,完成产值1.03亿元;盖土网厂拥有生产车间600多平方米,露天存放场地4000平方米,生产车间包含4套盖土网生产、裁剪生产线,年产能超5000万平方米。防尘效果优于市场同类产品,以其高品质、低价格、高效物流和多样化种类赢得了市场认可。此外,合肥、天津、芜湖、武汉、阜阳5家分公司共完成仓物流储营业额3亿元,解决了公司23%的人员就业问题。2023年12月,中铁四局在九江市自然资源储备利用中心签订《成交确认书》,正式取得江西省九江市彭泽县松林矿采矿权。该矿山为中国中铁系统内第二个、中铁四局第一个建筑石料用商业矿山。矿区矿种为建筑石料用灰岩,资源储量为12234.96万吨,设计年产能为600万吨/年,出让年限22年,主要生产高品质机制骨料和多元化附属产品。

  统筹赋能增值 改革效果不断显现

  公司坚持深化国有企业改革,扎实推进“国企改革三年行动”,圆满完成67项改革任务,企业活力显著增强。荣获国家级管理创新奖3项,省部级2项,股份公司级1项,局级2项,取得专利成果23项。

  公司持续加强“三项制度”改革,以任期制和契约化管理新突破推进干部能上能下,以全员绩效考核新突破推进员工能进能出,以薪酬分配和激励方式新突破推进收入能增能减。建立健全区域管理体系,将全国划分为华东、华中、华南、华北、西北、西南六大区域,形成“权责清晰、组织高效、风险可控”的区域化管理格局。公司牢固树立“绿水青山就是金山银山”的发展理念,先后建成运营6座砂石料加工场,将隧道弃碴“变废为宝”,原材料综合利用率高达97%,达到绿色矿山标准。参与国家铁路集团《铁路机制砂场建设技术规程》和高原项目绿色矿山技术与工艺标准制定,“隧道洞渣智能加工厂实用技术”获得中国中铁第二届实用技术创新大赛一等奖。 左永涛 王强平

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