刘勃在党委工作报告中指出，六年来，全局上下高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，深入贯彻党的二十大、二十届三中全会精神，全面落实中国中铁第五次党代会工作部署，矢志不渝坚持党的领导，与时俱进加强党的建设，奋力开创高质量发展新局面，实干争先，砥砺前行，共同奏响了“报效祖国，奉献社会”的忠勇乐章，协力绘就了“跨越发展，政通人和”的奋进篇章，携手谱写了“政治领航，培根铸魂”的红色华章。全局党的建设、生产、经营、管理等方面取得突出成就。

　　——我们坚持初心使命，践行国之大者，党的政治建设得到新加强。始终把旗帜鲜明讲政治贯穿企业改革发展全过程，建立“第一议题”机制，跟进学习贯彻习近平总书记重要讲话和指示批示精神，扎实推进党的十九大、二十大和历次全会精神入脑入心；接续开展“不忘初心、牢记使命”主题教育、党史学习教育、学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育、党纪学习教育，坚定捍卫“两个确立”，坚决做到“两个维护”。强化政治担当，全面融入国家战略，踊跃参与CZ铁路等国家重点工程建设，争当大国重器顶梁柱；积极投身脱贫攻坚和乡村振兴，助力5村脱贫振兴，局荣获“安徽省脱贫攻坚先进集体”称号。

　　——我们坚持党的全面领导，加强党的建设，引领保障作用实现新提升。深入贯彻全国国企党建会精神，积极推动党建入章，厘清治理主体权责，规范前置研究程序，充分发挥“把方向、管大局、保落实”的领导作用。建立完善党建工作责任制考核、党委书记抓基层党建工作述职评议、党建工作联系点等制度，强化党建责任全链条传导。全面实施“七抓七强七提升”工程，深入开展支部晋位升级，研发推广“智慧党建”系统，提升“三基建设”质效。始终坚持融入中心，拓展“党建+”模式，深化大党建格局， 打造以“六大品牌”为核心的先锋党建体系。局党委连续6年获评中国中铁党建工作责任制考核“优秀”等级。

　　——我们坚持革故鼎新，深化改革攻坚，管理体制机制迸发新活力。聚力瘦身健体，精减两级总部部门和管理人员，深化三级公司放管服， 探索大标段、大部制管理，抓实区域分公司、局指、代局指建设，优化了组织效率。抓实经理层任期制和契约化管理，加大员工公开竞聘、全员绩效考核力度，试点股权激励、风险抵押等激励措施，激发了管理活力。突出“效益提升、价值创造”，以大商务管理为抓手，推动“财商法采”融合试点，落实“双优化”管理措施，完善“大双清”工作机制，实施现金流自平衡管理，升级大宗物资集采模式，上线“四局商城”平台，推动区域劳务框架采购，提升了经济效益。

　　——我们坚持科技强企，实施创新驱动，核心竞争优势取得新突破。注重发挥科技引领作用，组建工程技术研究院，承建中国中铁城轨研发中心主中心，聘请院士首席专家，成立校企创新联盟，构筑了以重大项目为依托、以资源统筹为抓手、以配套机制为保障的“1+3+N”三级创新体系，加快培育新质生产力。突出原创性引领性实用性，加强产学研用联合攻关，完善投入产出评价和成果即时奖励机制，促进成果高效转化，成功掌握了“地铁装配式车站施工”等前沿技术，突破了“无砟轨道智能铺轨机组”等原创成果，打造了智能铁路2.0和智慧工地3.0，有力提升了企业在复杂桥梁、长大隧道、智能建造等方面的科研水平和技术实力。

　　——我们坚持做强主业，发展相关多元，结构布局优化迈出新步伐。紧扣三大主业，优化产业布局，铁路、公路、城轨市场齐头并进，有力巩固了交通基础设施头部企业地位；城市建设跃升为第一板块；生态环保业务四年累计超400亿元，首次跻身水利市场3A序列；成功拓展荒漠治理、光伏发电等“第二曲线”业务。积极构建全产业链优势，实施工程总承包管理三年提升行动，工程总承包体系日臻完善，“投建营”一体化能力持续提升，全环节价值创造力显著增强，成功实施投资项目122个，自主运维项目90个，承揽设计施工一体化项目103个。加快境外经营步伐，新进17个国别市场，落地首个矿产资源开发项目和循环电厂项目，新签合同额连续四年超百亿元、首次突破200亿元。

　　——我们坚持品质至上，信守服务承诺，企业品牌实力广受新赞誉。接续开展“管理、效益、品牌”提升行动，统筹推进全链条穿透式管理，夯实稳中有进的发展基础，持续稳居中国中铁年度业绩考核、三年滚动业绩考核A类序列。坚持一切管理工作到项目，制定实施三项“基本制度”，统筹推进安全质量管理系统提升、“品牌、引领”项目创建等专项行动，迭代升级绿色化、智能化、机械化建造方式，优质高效建成一大批重点工程，新增鲁班奖19项、詹天佑奖28项、李春奖25项、国家优质工程奖54项。加大品牌推介力度，建强融媒体宣传阵地，统筹内外宣传力量，先后在《人民日报》、央视新闻联播等主流媒体刊载刊播7200余次，局荣获典型诚信企业、AAA级信用企业等称号。

　　——我们坚持优化结构，提升素质能力，干部人才队伍展现新作为。落实党管干部原则，优化选人用人“1234”准则，细化“8642”接班人计划，实施“强基、赋能、提升”培训工程，大力选用优秀年轻干部，统筹用好各年龄段干部，提拔使用领导人员339人，其中40岁及以下人员占比44%。加大“四好”班子建设，强化“一用二看三帮四换”带队理念，局领导班子获评股份公司2021～2023年度优秀二级企业领导班子，28家单位累计80次获评局“四好”班子。坚持人才兴企，围绕“选用育留退”，统筹推进“六支人才队伍”“四大人才专项工程”和“1357”英才计划，创新职业经理评聘、员工职位序列管理，筑牢高质量发展的人才支撑，引进各类人才11000余人，新增国务院特贴专家4人、行业及以上层级专家85人次。

　　——我们坚持正风肃纪，落实“两个责任”，党风廉政建设开创新局面。持续深化全面从严治党，系统完善“两个责任”落实机制，坚持常态化开展警示教育、典型案例通报和廉洁谈话提醒，一体推进“三不腐”建设。建立“7+N”大监督体系，制定《违规行为处罚手册》，持续深入开展亏损项目、“一扣两超”等专项治理，严查管理问题背后的靠企吃企行为。坚持高悬利剑，接受了国资委党委巡视下沉调研和股份公司党委两次常规巡视，累计对42个党组织开展巡察和“回头看”82次。持之以恒落实中央八项规定精神以及股份公司“十不准”等要求，开展“干部作风建设年”活动，规范领导人员操办婚丧喜庆事宜，推进违规饮酒“六条禁令”等集中整治，促进作风形象持续好转。

　　——我们坚持以人为本，凝聚发展合力，幸福和谐氛围呈现新气象。牢牢把握意识形态工作的领导权主动权，深入开展“理想信念情怀 爱党爱国爱企”主题活动，2人获评“中国好人”，顺利通过第六届全国文明单位复审，新增全国文明单位1家。大力弘扬开路先锋文化，总结提炼争先文化，落成“三大展馆”并获评中央企业爱国主义教育基地，局荣获全国企业文化示范基地等称号。统筹推进“我为群众办实事”、集体婚礼等暖心行动，深化产业工人队伍建设改革，累计投入“三不让”等各项资金9.76亿元，慰问资助员工及农民工60.17万人次。坚持党建带工建带团建，新增全国劳模1人、全国五一劳动奖章（状）7个、全国工人先锋号4个，全国五四红旗团委2个、全国青年文明号5个、中国青年五四奖章集体1个。与此同时，全局各级离退休、女工委、信访、保密、统战、关工委等组织也做了大量富有成效的工作，为企业改革发展稳定作出了积极贡献。