本报南昌讯 3月13日，中铁四局在南昌安装公司本部召开2025年度中南区域生产经营一体化会议。局副总经理许耀亮，中南区域指挥部、区域管控组、区域各经营中心负责人、各子分公司主要领导及区域分管领导等70余人参加会议。

　　会议旨在贯彻落实局年初系列会议精神，全面梳理中南区域生产营销一体化工作，深挖区域内生产营销存在的不足，研判区域市场形势变化，研究部署区域内下一步工作，早谋划、快动手、抢开局，确保区域年度任务目标顺利完成。

　　许耀亮对2025年度中南区域生产经营一体化会议提出要求，一是迎难而上，切实抓好区域市场营销工作，要紧抓开局良机，冲击年度经营指标；要深化属地经营，助力区域滚动发展；要精准谋划布局，深耕千亿地级市市场；要坚守优势板块，积极开拓短板市场；要凝聚区域合力，持续强化狼性经营。二是强化管理，全面落实项目施工生产目标，要时刻管好安全，安全责任重于泰山，将安全生产工作放在首位；要加强项目管理，全面提升履约能力，确保项目进展平稳有序；要重视守信创誉，将项目标准化管理作为重要抓手，做好信用评价，树立企业品牌形象。

　　会上，中南区域各子分公司、区域各经营中心分别汇报了生产、经营情况和存在的问题、下一步工作思路。区域管控组对管控工作提出具体要求，区域指挥部领导作了具体工作部署。 万志琴 杨琰妤