祝超，现任中铁四局三公司雄安起步区管线二标项目部安全总监。自2011年入职以来，他先后参与了北京通州东关大道、北京地铁8号线、房山理工大学、北京地铁19号线、潍坊台湖图书城、雄安起步区管线二标、永兴河北路等一系列重点工程项目建设，积累了丰富的安全管理经验。他凭借出色的工作表现，多次荣获公司“安全先进管理者”“绿色标准化工地先进个人”等荣誉，获评安徽省总工会组织的2022年“安康杯”安徽省重点工程职工劳动保护监督检查员技能竞赛优秀奖；撰写的《制约建筑企业安全发展的绊脚石》荣获中铁四局工会“劳动安全大家谈”征文活动优秀奖。　　2024年上半年，永兴河北路项目安全重担落在了祝超肩上。该项目在管廊内进行管道安装作业，有限空间作业与起重吊装作业十分频繁，安全风险极高。加上施工时间需运营单位审批，情况极为复杂。然而，祝超迎难而上，每天清晨6点便奔赴工地，与作业工人同作息，旁站时间超13个小时，全程守护施工安全。　　同年8月9日，北京遭遇特大暴雨，已完工的道路积水严重，建设单位要求项目部24小时值班保障道路畅通。面对积水深达30厘米，局部更是深达50厘米的情况，祝超毅然决然地带领工人在暴雨中全力抽排积水。他身着反光背心，在道路中央指挥车辆绕行。尽管湿透全身，双眼都难以睁开，但祝超始终坚守岗位，直至次日凌晨4点。在漫长的抢险过程中，他成功疏导200余辆车辆安全绕行，避免了涉水事故的发生。事后，祝超感慨道：“虽辛苦，但按要求完成业主布置的任务是我必须要做的，同时能帮助当地居民出行不受影响，我感到很开心。”　　祝超深知，安全管理工作光有热情远远不够，扎实的专业知识是做好安全管理的基石。他不断学习，深入钻研国家及工程项目所在地的安全、质量、环保、职业健康等法律法规、标准规范，以及局有关规章制度。凭借不懈努力，他成功取得建安、交安和水安的C级认证以及注册安全工程师证书，为安全管理工作筑牢专业根基。　　2024年9月，祝超调任雄安起步区管线二标项目安全总监。面对长达21公里的线性工程，他积极与公司沟通，争取人员配备到位，合理划分人员片区，明确责任分工。同时，他落实网格员制度，加大安全巡查频次与力度，营造出“人人都是安全员”的良好氛围。他常说：“只有将责任落实到每个人，才能实现全方位安全管理。”　　在祝超看来，安全教育培训是项目提升安全管理水平的重要手段。他始终秉持“安全教育不漏一人，安全检查覆盖到边”的原则。2024年度，他组织开展安全教育30余次，其中起重吊装专项培训3次，消防专项培训2次，累计教育192人。他借助公司“安全课堂”软件，督促大家利用业余时间学习与项目相关内容，并及时组织重点学习。对于进场作业工人，他与劳务管理专员、施工队长、施工班组负责人紧密配合，确保工人进场后立即接受全员全覆盖的安全教育培训。　　安全检查是安全管理的重中之重，祝超严格按照局《隐患排查管理办法》规定的人员及频次，督促相关人员按时完成隐患排查工作。2024年累计发现安全质量隐患248条，涵盖安全防护、文明施工、起重吊装、个人防护用品、质量隐患等多个领域。他深入分析隐患数据，从多个方面商讨制定针对性解决方案，努力将“事后整改”转变为“事前预防”，不断提升项目安全管理水平。　　在祝超的引领下，项目团队积极学习研讨建设单位“三实三优”精致管理手册以及局标准化管理手册，并结合项目施工内容对队伍进行标准化施工培训，提出具体量化要求。在文明施工、土方堆放线形、基坑开挖、防护栏杆安装、施工质量等方面，严格按要求执行。通过现场标准化施工和细节管理，项目成功树立起四局“标准规范、尽责担当”的企业形象，并荣获雄安集团2024年四季度三实三优优秀建设项目。　　谈及项目部未来的安全管理工作，祝超说：“我已经在项目上开展风险辨识工作，针对顶管、拉管、高压线下施工等重点环节实施针对性管控。后续会按公司制度安排隐患排查，确保安全教育培训全覆盖，全员无死角开展应急演练，高标准严要求落实建设单位《三实三优精致管理》相关制度，重点加强深基坑、吊装作业、临时用电、消防安全、管线保护等方面的管理。” 　　袁惠三