卢建建，现任中铁四局五公司人力资源部部长，先后参建瑞（昌）九（江）铁路、西（安）延（安）高铁等项目，曾荣获“九江市优秀青年”、局“优秀党务工作者”等称号。　　率先垂范 书写责任担当　　2023年4月，卢建建调任西（安）延（安）高铁2标项目专职党支部副书记。上任伊始，他便面临一场硬仗。该项目线路全长291.7公里，五公司承建管段长29.19公里，横穿陕西省富平县7个镇23个村庄，征地拆迁涉及企事业单位及民房达26.7万平方米，工作量大、协调难度极高。　　“兵马未动，粮草先行，征拆工作必须跑在施工前面。”为打开施工局面，他与项目领导班子迅速达成共识，对征拆任务拆解为临时用地报批、红线用地拿地、三电迁改、涉水涉路协调、梁场场建等板块，分别成立专项工作组，同时从公司抽调经验丰富的骨干驻场指导，精准破解用地手续办理、跨区域协调等难题。在他的推动下，梁场、搅拌站等关键场站的用地手续快速落地，为项目建设筑牢了“后勤保障线”。　　征拆工作没有捷径，唯有“磨破嘴、跑断腿”。卢建建日复一日带领团队穿梭在村庄与企事业单位之间，主动联合富平县西延高铁建设专班，开展“攻坚征拆难点、保障全线畅通”系列党建联建活动，邀请专班人员入驻项目部现场办公，建立“每日沟通、每周会商”机制，让征拆难题在“家门口”解决。2024年3月30日，中国国家铁路集团工管中心联合陕西省自然资源厅、交通运输厅等单位到项目踏勘，专题破解征拆堵点。借着这场“东风”，卢建建带领的团队在前期铺垫下，仅用一个月就完成80%的征拆任务。　　党建赋能 打造“红色引擎”　　“党建工作做实了就是生产力，做强了就是竞争力，做细了就是凝聚力。”卢建建将“五筑红桥”党建工作品牌——“安全筑基”“创新筑能”“智造筑力”“管理筑效”“党建筑魂” 深度融入施工生产各项环节，让党建成为项目建设的“红色引擎”。　　为凝聚全员斗志，充分激发项目建设活力，他组织开展 “红色高铁党旗红、中铁四局争先锋”主题教育活动，通过开展“西延大讲堂”解读项目建设的重要意义，用“每日碰头会”压实每天的工作责任；组建党员突击队、设立党员先锋示范岗，让党员在制梁、架梁、无砟轨道铺设等关键环节 “亮身份、挑大梁”；发起“强配置、重效率、保制梁，大干120天”专项劳动竞赛，以生产进度、安全质量、降本增效为标尺，定期评选“西延之星”“优秀部门”，在项目内部形成“比学赶超”的火热氛围；推行“党建联建+”模式，联合富平县政府、西延高铁指挥部等单位开展“红色高铁党旗红、企地共建保架通”主题党日活动，实现多方责任衔接，助推西延高铁富平特大桥跨京昆高速出入口连续梁顺利合龙，打通架梁和铺轨通道。　　2024年12月，项目架梁进入关键攻坚期，卢建建会同领导班子果断决策，号召管理人员和作业人员春节就地过年，助推工程建设提速。“打赢这场信誉之战，对公司在陕西区域的滚动发展意义重大，我们责任重大、使命光荣，任务艰巨。”大年三十，在西延高铁富平制梁场的新年团圆饭上，卢建建为大家鼓劲道。于是，项目部400余名管理人员和作业人员，在直线距离近30公里的战线上，顶风雪、战严寒，攻关键、抢时间，项目架梁进度全面推进，创下单日架梁数量最高达6片，单月架梁数量最高达125片的纪录。2025年2月11日，在西成客专陕西公司铁路建设工作会议上，项目部获“建功‘十四五’奋进新征程”铁路建设劳动竞赛“先进单位”“先进集体”称号。　　品牌塑造 树立卓越口碑　　“干得漂亮，更要讲得精彩。”卢建建深知，良好的品牌形象是项目扎根市场的基石。他将项目宣传与品牌建设深度融合，带领团队构建“中央媒体权威发声+行业媒体深度解读+属地媒体情感共鸣+新媒体矩阵互动传播”的全媒体宣传网络，通过视频新闻、图文报道等形式，用“小切口”展现西延高铁建设的“大主题”。　　企警合作慰问贫困户、校企党建共建签订合作协议、红色践学……他将项目的创新成果、员工的奋斗精神，转化为一篇篇鲜活的报道、一段段生动的视频。在他的推动下，项目事迹先后登上中央电视台、新华社、《经济日报》《陕西日报》等中央、省市级媒体平台，累计刊发报道60余篇，生动展现了西延高铁建设的攻坚故事与创新成果。　　在卢建建与项目全体员工的共同努力下，项目党支部充分发挥党建引领作用，打造精品西延，在陕西高铁市场树立了良好口碑，先后迎来中国国家铁路集团、中国铁路西安局、孟加拉国铁道部、清华大学硕士研究班等40余批次观摩。项目及员工累计斩获火车头奖章、西成客专陕西公司“2024年度先进单位”等荣誉30余项。　　贺西维 雷卢峰