本报西安讯 1月4日，中铁四局六公司召开企业“十五五”规划第二次研讨会议。会议强调，要积极总结深化改革提升三年行动各项经验，在项目管理、人才建设、科技创新等多个领域再发力，为企业“十五五”高质量开局注入强劲动力。

　　近年来，该公司党委始终坚持党对企业的全面领导不动摇，聚焦深化改革目标任务不偏离，各项主要经济指标保持健康稳健，综合实力持续提升，为企业高质量发展奠定坚实基础。

　　该公司党委严格落实“两个一以贯之”，通过制定《公司章程》明确公司党委、董事、经理层职权；修订《“三重一大”决策制度实施办法》和《党委会议事规则》，进一步凸显党委把关定向作用；针对项目层级决策不规范问题，制定《工程项目层级贯彻落实“三重一大”决策制度》，确保在思想上和行动上与党中央保持高度一致。全面实施党建工作责任制考核、基层党建工作述职、党群重点事项月度督办机制，推动党建考核与绩效考核有效衔接，构建全链条责任传导机制，实现党建工作与生产经营同安排、同部署、同考核。坚持将政治优势转化为战略引领优势，围绕企业发展目标，优化经营布局，加强经营队伍管理，深耕核心区域市场，积极推动区域市场回暖复苏，先后在9个区域内设置16个经营办事处，明确分管领导班子牵头负责，并配备16名经营联络员。市场布局从单一向多元拓展，传统铁路专用线业务稳步发展，新能源、生态环保等“第二曲线”市场表现突出。乌兰布和光伏项目、国能佳县风电项目开创了四局新能源项目先河；沣东安置房项目实现西北区域房建“零突破”；西延高铁项目建成投用，为企业战略执行提供了有力支撑。

　　同时，该公司党委坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，巩固主题教育成果，扎实开展党史学习教育、党纪学习教育、深入贯彻中央八项规定精神学习教育，深入学习宣传贯彻党的二十大精神及历次全会精神。通过党委中心组理论学习、“三会一课”、主题教育活动等形式，围绕企业效益提升、大商务管理等专题深入研讨，统一思想，凝聚改革共识。坚持把习近平总书记最新重要指示批示作为党委“第一议题”和中心组学习核心内容，确保改革决策部署落到实处。建立健全先进典型选树培养机制，开设“先锋”专栏及“先进典型事迹展播”，加大对先进个人和集体的宣传力度。截至目前，该公司累计获得省部级及以上荣誉10项、地市级荣誉20项，形成“人人向第一看齐，岗岗向排头看齐”的争先氛围。

　　此外，该公司党委结合经营管理区域化实际，创新建立区域党总支管理模式，设立宜宾分公司党总支、本部党总支以及西咸、蒙陕、重庆区域党总支，将流动党员纳入日常管理。围绕多元化发展需求，及时优化区域党支部设置，确保党组织覆盖所有生产经营战线。推进基层党建规范化、标准化，制定党群系统40余项管理制度，落实“组织设置五同步”。打造“丝路先锋”党建工作品牌，开展“党员先锋工程”“创岗建区”“党旗红”等党建实践活动，鼓励党员干部在项目建设中勇于担当、积极作为，推进重点工程按期兑现施工节点。在品牌建设中，将学习教育与品牌提升相结合，与地方政府、业主单位开展党建主题活动，成立党建、团建共建联系点，组织专项劳动竞赛和产业工人趣味运动会，提升企业品牌社会知名度。同时，积极履行社会责任，投身乡村振兴、救灾救援、社会公益等事业，增强企业发展动能。

　　在此基础上，该公司党委推动巡察向重点工作聚焦，将国企改革三年行动57项任务、亏损项目治理、“四个专项整治”等纳入监督范围，抓实问题整改，化解管理风险，完善长效机制。以作风建设为突破口，全力推进国企改革三年行动任务收官，深化“三项制度”改革，探索实施项目层级领导班子成员业绩考评机制，实现绩效考评全覆盖；开展亏损项目核查、竣工未结清理等专项治理。截至2025年底，安全生产保持“零事故”，连续获得云南省、四川省、重庆市公路工程信用评价AA级。开展亏损项目专项治理和专项检查，实行“一案双查”，2025年止损挽损超250万元。实行全员竞聘，加强履职监督，引导员工转变工作态度，为企业改革发展提供人才保障。

　　王凯昱