王晓嫚，现任中铁四局潍（坊）宿（迁）高铁站前一标项目部总会计师。2010年入职以来，她扎根项目基层财务岗位十六载，先后参与张唐铁路、京沈高铁、义乌地下管廊、S304余杭二标等重点工程建设，曾获局“优秀财务人员”及一公司“先进女职工”“先进个人”等称号。她以专业立身、以实干尽责、以廉洁守心，在资金管控、成本压降、双清攻坚、资产盘活等方面业绩突出，以实绩实效诠释了基层财务工作者的初心使命。　　王晓嫚始终将夯实财务基础、提升资金效益作为工作重点。她严格按照财务共享平台和成本管理系统要求，规范项目会计核算、审批流程与账务处理，确保每笔业务真实、准确、可追溯。她的电脑屏幕上总跳动着密集的财务数据，线上共享平台是她的“主战场”。为让每笔账目清晰可控、每个数据经得起推敲，她摸索出“线上监察+线下互检”的管理方式，对分部数据逐一细致监察、认真记录，不放过任何细微异常，如同在沙堆中寻觅石子，只为还原资金真实流向，将枯燥数字转化为守护项目资金安全的坚固防线。　　为实现项目开源节流、降本增效，她主动对接合作银行，反复沟通洽谈，成功将潍宿高铁项目存款利率提升0.965个百分点，显著提高了资金收益；同时积极争取优惠政策，减免网银年费、批量代发、回单卡等多项手续费，以专业能力为项目创收增效。　　在资金管理上，她坚持精益化管控，全力推进资金集中上交，保障公司现金流稳定；牵头推广供应链支付模式，主动协调供应商、劳务队伍和分部财务，优化支付结构，降低资金占用，提升资金使用效率，以精准管控为项目施工生产提供坚实财金支撑。　　除负责潍宿高铁项目繁重的财务工作外，她还同时兼管4个收尾项目的财务事宜，长期处于在建与收尾双线并行、任务叠加的高强度状态。她深知收尾项目财务工作周期长、事项杂、要求高，必须做到标准不降、力度不减、闭环不漏。面对大量凭证、台账、结算、审计及历史遗留问题，她坚持日清日结、逐项销号，科学统筹时间、合理分配精力，确保账务清晰、核算规范、档案完整、账实相符。面对海量数据、繁杂凭证与多项并行工作，她做到在建项目重点突出、收尾项目管控有序，实现账实相符、账账相符零差错。　　她始终秉持“现金为王”理念，紧盯回款、攻坚双清，将清收清欠作为财务管理的重中之重。她坚持主动靠前对接，常态化跟进工程款回收，逐项梳理合同条款、付款节点和结算资料，积极沟通、持续推动，以钉钉子精神确保资金及时回笼。面对项目资金压力，她科学预判、提前筹划，严格执行“以收定支”原则，合理安排资金支付，保障项目运转平稳有序。　　春节前，为收回S304余杭二标质保金，在得知业主单位无相关资金计划时，她毅然踏上南下杭州的清收之路。凭着“咬定青山不放松”的韧劲，她穿梭于地方财政、业主单位之间，耐心沟通、说明诉求。面对阻碍，她不气馁、换思路、找方法，以钉钉子精神一点点推进。经过十余天坚守，直至除夕前一天，终于如数收回了这笔超千万元的质保金。连日来的疲惫、奔波与焦虑在这一刻烟消云散，她脸上露出久违的笑容——那笑容里有卸下重担的轻松，有不负期待的释然，有攻坚克难的喜悦，更有不辱使命的荣光。　　在财务队伍建设方面，她始终将培养青年员工作为重要职责，以身作则做好“导师带徒”工作。她每月确定一个线下互检主题，组织项目财务人员开展业务互检互评，通过以检促训，实现互学互鉴、共同成长。生活中，她积极关心财务同事，组织团建交流活动。大家习惯称她“嫚姐”，她让枯燥的财务工作，多了一份温暖与力量。　　十六载匠心坚守，十六年初心如磐。王晓嫚以专业强基、以实干立身、以廉洁自律，在平凡岗位上创造了不平凡的业绩，不愧是基层项目财金管理战线的优秀标兵。唐雨卉