本报合肥讯 5月23日，中铁四局四公司党委下发2025年度党建工作责任制考核情况通报，对考核中发现的共性问题和个性问题进行了系统梳理与集中通报，旨在进一步规范基层党建基础工作，推动党建工作提质增效。

　　近年来，四公司党委牢固树立“党的一切工作到支部”的鲜明导向，坚持以“七抓七强七提升”工程为指引，紧扣基层党组织政治属性、组织属性、功能属性定位，从政治引领、组织建设、功能发挥等维度扎实推进基层党建工作标准化建设，畅通基层党建“最后一公里”。

　　公司党委始终牢记“国企姓党”的根本属性，将政治建设贯穿基层党建工作全过程。制定《贯彻落实习近平总书记重要指示批示工作细则》，建立“每月推送、季度问效、年度评估”工作机制。明确基层党组织书记“第一责任人”职责，强化业务部门监督责任，构建“学习研讨－制定措施－督导落实－跟踪问效”闭环，确保习近平总书记重要指示批示精神在基层落地生根。编制《“第一议题”学习指导手册》，配套学习效果评估机制，并将落实情况纳入党建考核体系。立足项目管理改革新形势，公司党委修订《工程项目层级“三重一大”决策制度实施细则》，厘清权责边界，明确支委会、项目经理办公会决策范围、流程与方式。压实党组织书记主要责任、项目党组织主体责任和纪规员专职监督责任，形成决策、执行、监督有效协同的运行机制，推动决策科学化、规范化水平持续提升。

　　同时，公司党委持续强化“三基”建设，夯实基层组织基础。修订党建责任制考核评价办法，落实经济与党建“双优”考核，将考核结果与薪酬激励、奖惩任免挂钩，发挥考核指挥棒作用。全面推行基层党群工作标准化，编制《基层党建工作常态化清单》《基层项目党建工作指导手册》《基层党群工作管理办法》，构建“三位一体”规范化制度体系，明确工作内容、程序与标准。同步配套下发基层党组织生活台账模板，依托智慧党建系统每季度督查支部组织生活落实情况，并在季度思想政治工作视频会上通报，确保制度执行到位。围绕“党组织建设、党员管理、党建联建”重点任务，加强“阵地、学习、联动”三个平台建设。内部组建7个区域党建工作指导委员会，在保持原有组织架构基础上，探索“五维共促”党建运行机制，通过确立联盟领航单位、推行成员“轮值领航”模式，推动资源共享、优势互补，构建党建工作新生态。

　　此外，公司党委始终将提高企业效益、增强竞争实力作为党组织工作的出发点和落脚点。深入组织开展劳动竞赛、党员承诺践诺等创先争优活动，并在征地拆迁、技术攻坚、安全管控等关键环节，广泛设立“党员先锋岗”“党员突击队”“青年突击队”及“党员创新工作室”，全力服务保障项目高效推进。其中，合肥轨道30地块项目党支部通过联合业主、监理及地方政府开展党建联建，构建“四方协调机制”，有力推动了征拆工作的突破进展；沪宁合合肥枢纽铁路项目面对工期紧、技术复杂等挑战，建立党员骨干与业务团队协同机制，通过党员带头攻关，成功将跨燎原路2联连续梁施工由挂篮法优化为支架法，有效节约工期6个月。

　　崔辉 赵雅慧