高速公路交安机电工程是路网运行的“神经中枢”。笔者所在的西昭高速项目桥隧占比高，且面临着多工序交叉作业叠加的安全风险，唯有着力于政治引领、精准宣教、专项攻坚、全员共治，方能以安全生产护航工程高质量推进。

　　着力强化政治引领，织密管理责任链条。要始终把习近平总书记关于安全生产重要论述作为学习首要内容，树牢不可逾越的红线思维。结合项目工点分散的特点，推行网格化安全管控，逐级签订安全责任书。深化班组安全包保机制，划定安全责任区，刚性落实班前安全交底，推动安全责任从管理层直达一线班组、作业人员，实现责任传导无断点、管控覆盖无盲区。

　　着力创新精准宣教，锤炼实战应急本领。要推行分层级、分岗位的靶向培训，立足项目所在区域多雨、地质灾害多发实际，常态化开展防汛、地质避险实景演练；复盘高空坠落、触电、车辆伤害典型事故，以案例警示提升全员风险识别、自救处置能力，推动安全认知从 “要我安全”向“我会安全”转变。

　　着力深化专项攻坚，科技赋能隐患清零。要健全风险分级管控与隐患治理双重预防机制，针对项目沿线山高路险的巡查难题，运用无人机巡检、现场视频监控等手段。定期组织风险再辨识、自查自纠，对排查发现的隐患建立台账、限时整改、逐项销号，以零容忍态度堵住监管漏洞。

　　着力推进全员共治，凝聚群防群治合力。交安机电工程高空、带电作业风险突出，要主动吸纳一线班组意见，破解现场防护、占道施工等安全堵点。完善全员安全生产责任制，落地隐患“吹哨人”与上报奖励机制，鼓励全员主动上报线缆破损、设备松动、违规操作等隐患，激发全员参与安全管理的内生动力，构建人人尽责、齐抓共管的安全治理格局。

　　安装公司成都分公司综合办公室主任 韦江华