安全生产是发展之基、民生之本，更是建筑施工企业不可逾越的红线、必须坚守的底线。笔者认为，唯有将“讲安全、会应急、查隐患”三项工作落到实处，摒弃形式主义、抓实闭环管理，才能从源头防范化解安全风险，筑牢企业高质量发展的坚实根基。

　　让“讲安全”成为思想自觉，破除侥幸麻痹的惯性思维。安全管理，防在前、治在先，重在常态化引导和警醒，而非事后追责、被动补救。建筑施工现场工序交叉、工种繁杂，隧道开挖、起重吊装等每个细节、每道工序，都关乎施工安全，容不得半点疏漏。相较于安全隐患，长期重复作业滋生的思想隐患更具隐蔽性和危害性。“干惯了、看惯了、习惯了”的麻痹心态，“抢进度、轻安全”的冒进思想，“随大流、存侥幸”的松懈心理，是安全生产最大的风险源头，让规章制度在执行过程中层层打折、流于表面。守住安全底线，思想防线必须时刻绷紧。常态化开展安全警示教育、岗位风险宣讲，用行业案例、身边事故以案释法、以事警人，引导全员保持“时时放心不下”的责任感。聚焦项目副经理、安全生产总监、现场班组长等一线关键岗位，常态化开展安全规范、管理制度、管控标准专项学习，厘清管理职责、吃透施工标准、掌握管控要点。

　　让“会应急”成为过硬本领，锤炼实战实效的处置能力。安全生产，既要防得住，更要处置好。应急预案不是挂在墙上的文本、写在纸上的条文，而是危急时刻守护生命、保障安全的坚实屏障。脱离实战的演练，再完善的预案也形同虚设，无法应对突发险情。提升应急处置能力，必须坚持实战导向、以练促战、以练提能。聚焦高处坠落、触电事故、基坑坍塌、设备故障、汛期险情等高频风险隐患，常态化开展实景化、沉浸式应急演练，将风险预判、险情上报、自救互救、设备操作、现场处置等技能反复打磨。坚持动态优化预案体系，紧扣施工工序转换、季节气候变化、现场工况调整，及时更新应急预案、细化处置流程。针对特种作业、高危施工等关键岗位人员开展分层分类专项实训，在极端天气、施工关键节点开展突击演练，确保全员熟练掌握应急技能，关键时刻拉得出、顶得上、处置快、控得住。

　　让“查隐患”成为常态长效，根治屡查屡犯的顽疾漏洞。隐患排查整治是安全生产的核心抓手，最忌虎头蛇尾、走过场式整改，最怕头痛医头、脚痛医脚的碎片化治理。施工现场安全隐患兼具隐蔽性、反复性、突发性，一次不规范的操作流程、一颗未及时紧固的零部件，就可能演变为安全事故。而“迎检式排查、突击式整改、过后式反弹”的形式主义，更是潜藏在安全生产中的最大隐患。抓实隐患治理，必须坚持问题导向、底线思维，聚焦深基坑、高支模、有限空间、隧道、起重吊装、邻近营业线等高风险领域，构建“排查、登记、整改、复查、销号”的全链条闭环管理机制。打破部门壁垒，推动技术、安质、物资等多部门协同联动，全方位排查识别各类潜在风险。对反复出现的安全管理顽疾，深挖制度短板、工艺漏洞、管理盲区，靶向施策、源头治理，实现风险隐患动态清零、标本兼治。

　　安全生产永远在路上，只有进行时、没有完成时。施工现场的安全管理没有捷径可走，贵在坚持、重在落实、成在落地，惟有此，才能为企业行稳致远、工程建设高质量推进筑牢坚实安全屏障。

　　一公司宜常铁路一分部安全生产总监 郑金勇