徐华，现任中铁四局一公司沪渝蓉高铁武宜2标项目部党总支书记。1987年参加工作,先后参与沿江高速、重庆地铁、合安高铁、武宜高铁等重点工程建设。工作37年来,他先后获得重庆市劳动模范、局优秀党务工作者、优秀共产党员、先进生产者、安全生产先进个人等荣誉。　　2021年12月，徐华担任沪渝蓉高铁武宜2标党总支书记。面对41.3公里的管段和标段内的3个分部、2个梁场，已经54岁的徐华斗志昂扬，他说：“公司党委把我这个老同志放在这个重要的位置，就是对我最大的肯定和信任。”徐华立即召开项目部党群工作专题策划部署会,积极贯彻落实党建工作责任制，坚持项目党建标准化与管理标准化工作同规划、同部署、同落实，按照党建基础好、工程质量好、施工安全好、党风廉政好、社会形象好“五好”标准打造“项目党建标准化示范工程”，持续推动党建与业务深度融合。 　　征地拆迁，被叫作“天下第一难事”。管段途经8个乡镇，32个自然村，项目部一分部多为厂房和坟地，二分部近85%里程位于藕塘上，三分部主要涉及房屋拆迁和跨高速公路连续梁施工，全管段内河湖密布，均面临极大挑战。面对工期任务紧、征拆难度大、技术标准高等难题。“我们始终秉持着质量最优、作风最硬、速度最快的标准，不断推进各项工作。”徐华说道。进场之初，面对施工便道拉通、85%红线用地位于水塘、50余处高压线改迁等困难，项目部党总支成立“党员突击队”，制定专项工作方案，化整为零、分片突破。结合工程特点及工期要求，分步实施，先易后难，依法合规取得用地，为快速推进项目建设打好基础。同时，积极与地方成立两级沟通协调专班，常态化走访乡镇进行宣传和协调工作，4个月便完成全线纵向便道贯通，6个月完成全线范围内临时用地和红线用地达，成为全线6个标段中首个取得大临用地使用通知书的参建单位，为迅速掀起施工大干奠定了坚实基础。　　徐华积极探索“党员突击队+QC管理小组活动”机制，以“新老联动共成长，党员群众互促进”为方式，充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。围绕QC管理小组“小、实、活、新”的特点，开展了“提高CGF桩一次成桩合格率”“一种桥梁垫石施工工艺创新”“一种墩身养护方法创新”等一批关键性、实用性工艺工法创新，得到全局范围内推广应用。研发了国内首个悬臂智慧造桥机，集液压传动、智能操控、信息化监测等多项技术于一身，有效解决了传统挂篮在悬臂现浇连续梁施工中结构复杂、装拆繁琐、安全隐患大等问题，综合工效提升20%以上。进场两年来，项目团队自主改进形成的“五新五小”成果多达34项，涵盖了路基、桥梁等多个领域。进一步促进党建与质量管理工作深入融合，营造“质量强企”的浓厚氛围。　　在项目人才培养方面，徐华常说:“我们老同志就是要给年轻同志‘抬轿子’，尽心尽力帮助他们快速成长，企业才会越来越兴旺。”徐华主持制定青年员工培养“时间表”“路线图”，带头开展支部书记讲党课。他积极协调内外资源，促进人才兴企落地生根。开办了“武宜青年大学堂”，探索形成了个人学习+集中研讨、线下+线上、理论+考察、体验+感悟相结合的学习模式，推动青年员工学习教育有声有色、思想教育入脑入心。主持开展了“亮身份 当先锋”、职工技能大赛、“最美奋斗者”等主题活动。要求班子成员、各部室负责人定期为员工授课，五部两室定期开展业务讲学，培养业务“多面手”。积极推进“岗位大练兵”，在实践工作中增强本领、积累经验。定期开展“先进青年故事分享会”，邀请优秀青年员工讲述个人奋斗故事。培养“吃得了苦、受得了累，打得了胜仗、经得了败仗”的可用之才、可造之才。　　截至目前，项目部累计推荐提拔各级优秀干部66人，其中班子成员13人，部门负责人17人，部门副职及业务主管36人，形成全员在沪渝蓉高铁广阔舞台展作为、立新功的良好氛围。　　徐华曾说：“人生没有最好的年龄，只有最好的状态和心态，我们争不过岁月，也跑不过时间，唯有持之以恒，奋发有为，才能让人生不留遗憾。”在徐华的不懈努力下，项目部党建与业务深度融合共促，高质量发展的底气越来越足，底色越来越亮，党建工作的助推器作用得到有效发挥。项目部斩获了中华全国铁路总工会火车头奖杯、中国中铁“红旗项目部”、中铁四局先进基层党组织、中铁四局思想政治示范线等荣誉称号。 　　周祁煜