本报上海讯 6月13日，中铁四局沪（上海）渝（重庆）蓉（成都）高铁沪宁段2标二分部团支部结合安全生产月，开展现场安全隐患大排查活动，这是该项目落实青年员工培养的一项具体举措。

　　长期以来，该项目紧盯“选、育、管、用”等关键环节，始终坚持通过动态管理、实践锻炼、选用结合等方式，全力培养集“能作为”“敢作为”“有作为”于一身的优秀年轻干部，助力青年员工成长成才。

　　提高“能作为”的本领，用心培养。该项目着眼提高能力素质，通过“人人上讲台”、企业大学线上平台等渠道，引导新毕业大学生及新调整岗位人员熟练掌握业务知识。今年以来，该项目开展“人人上讲台”活动30余次，对8名近两年参加工作的年轻员工进行一对一业务培训，切实提升青年员工能力素质。注重发挥业务骨干的传经验、教方法、带作风作用，先后开展“老带新”座谈会5次，针对年轻员工困苦难题进行谈心谈话，帮扶年轻员工尽快融入企业氛围。

　　增强“敢作为”的勇气，大胆锻炼。该项目认真践行“实践工作法”，动员青年员工立足岗位、积极作为，参与安全隐患排查、防台、课题创新研究等工作，发扬实干精神，让发展潜力大、能力素质好、作风踏实可靠的年轻员工在困难中积累经验、提高能力，目前该项目12名青年员工均参与现场重点岗位工作。同时，注重引导鼓励年轻干部参加一建、安全生产资格、职称晋升等培训取证，提升个人综合素质，畅通职业发展瓶颈。

　　立足“有作为”的实绩，奖优惩劣。该项目树立鲜明用人导向，按照“培养一个、成熟一个、提拔一个”的原则，近三年推荐提拔中层干部2人、部门负责人5人，主管级青年员工11人。认真落实提醒、诫勉和谈心谈话等各项制度，对出现苗头性、倾向性问题的年轻干部，及时提醒纠正，累计对2名青年员工采取相应措施，延长其考察期。截至目前，项目整体风貌良好，履约工期稳定可控，为顺利完成各项施工生产任务目标奠定了坚实的人才基础。 盛温馨 苏诗洋